供应商绩效评估表格.docxVIP

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供给商绩效评估表格 供给商绩效评估表格 PAGE / NUMPAGES 供给商绩效评估表格 供给商名称: 供给商绩效评估表 供给商地点: 联系电 联系人: 话: 评审日 产品: 期: 评分 评 查核项目 权重 说明 单位 分 1、批合格率 = (合格批数 / 总来料批 数) *100% 质量 / 批合格率 10 IQC 2、评分 =批合格率 *10 合格批数 总来料批数 质量 质量 / SCAR实时答复率 10 评分 = SCAR实时答复率 *10 SQE 质量 / 评分以按期稽核或检查结果为准: 供给商质量系统 10 SQE A 级: 9~10;B 级: 6~8;C 级: 3~5; D 级: 0~2. 1、 实时交货率 =(实质实时到货批数 / 总的要求到货批数) *100% 2 交期 实时交货率 20 采买 2、 评分 = 实时交货率 *20 实质实时到货批数 货批数  总的要求到 评 评 价钱水平 分 分 标 低于其余厂商均匀价钱 30 10%以上 准: 3 价钱 30 采买 低于其余厂商均匀价钱 5% 24 以上 ±5%之内 18 高于其余厂商均匀价钱 5% 6 以上 1、退货办理能否及 时 2、紧迫事件之配合 采买 4 服务 20 度 /SQE 3、交货时包装能否 切合规定 质量 / 总得分 100 SQE  高于其余厂商均匀价钱 0 10%以上 评 特别满意 20 分 满意 18 标 一般 14 准: 不好 10 特别不好 6 大于或等于 80 分 等级为 A 61~79 分 等级为 B 小于或等于 60 分 等级为 C 供给商等级 口等级为 A/B 为合格,续为合格供给商 口等级为 C为不合格, 应予除名 生产部 采买部 技术部 质量部

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