人力资源管理流程图SOP.docx

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人力资源管理流程图 SOP The document was prepared on January 2, 2021 ?岗位设置管理流程 ?人员编制管理流程 ?用人申请流程 流程 ~~用人申请 名称 流程 执行核心部 门 受控状 态 用人部门 控制部 门 分管总监 行为实施 环节 用人部门 部门负责人 分管总监 人力资源部 管理 行为 相关说明 不影响匸作 报告部门 负责人 响 工 作 编制人员 审核人员 批准人 员 编制日期 审核日期 批准日 期 ?公司内咅 E招聘流程 流程 名称 公司内部招聘 流程 编 码 受控状态 执行核心部 门 人力资源 部 控制部门 人力资源总监 行为实施 环节 用人部门 人力资源部 公司员工 员工原就任 部门 管理行为用工申请 流程(公司外部招聘I程序决定外聘决定内 聘对内发布招聘 启爭报名,填写应 聘登记表用人部门面试,人 力资源部提供相关 支持人员筛通知职员. 并办理调动 手续 管理 行为 用工申请 流程 (公司外部招聘 I程序 决定 外聘 决定内 聘 对内发布招聘 启爭 报名,填写应 聘登记表 用人部门面试,人 力资源部提供相关 支持 人员筛 通知职员. 并办理调动 手续 与员工沟 通,必要 时请人力 资源部协 非关键人员 审核人员 审核日期批准人员 批准日期相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 ?公司外部招聘流程 流程 公司外部招聘 编 码 受控状态 名称 流程 执行核心部 门 人力资源 部 控制部门 人力资源总监 行为实施环节 行为实施 环节 相关员工 执行核心部门 人力资源部 控制部 人力资源总监 门 人力资源部 部门负责人 分管领导 试用期 新员工 报到入 签订试用 合同 管理 行为 合同期 否 是否续签 合同 相关说明 编制人员 编制日期 考核 合 格 不合格 辞退流程 签订正式 合同 劳动仲裁机 构签字备案 审核人员 审核日期 办理离职手 批准人 员 批准日 期 新员工试用期 满转正流程 编 码 受控状 去 ?新员工试用期满转正流程 行为实施环节 行为实施 环节 行为实施环节 行为实施 环节 名称动 流程被调动员工执行核心部 门调出部门人力资资部调入部门控制部门人力资源总监人力资源部总经理调动申请申批审批申批是是是是超越 权限工作 交接下发调 动通知管理 行为 名称 动 流程 被调动员工 执行核心部 门 调出部门 人力资资部 调入部门 控制部门人力资源总监 人力资源部 总经理 调动申 请 申批 审批 申批 是 是 是 是 超越 权限 工作 交接 下发调 动通知 管理 行为 员匸关系 4 员工接收工 移交 ■ 作安排 >工资关 系调整 档案 记录 相关说明 审核人员 审核日期批准人员 批准日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 ?职务任命流程 流程 职务任命 编 码 受控状态 名称 流程 执行核心部 门 人力资源部 控制部门 人力资源总监 相关说明 任命权限根据fS Po定。此处任命its 不包括股床会、董事童 选举人员 角空」 编制人员 「审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 ?考勤管理流程 考勤管理 流程 编 码 受控状 态 执行核心部门 人力资源部 控制部 门 人力资源总监 各职能部人力资源部总经理办 公会议总经理董事会管理 行为制定晋 升制度 及各级 人员任任单门人职 出名部责下h 提命—负以位1下发任 命通知i 1提请 彳壬命任命公司经 理任命除财 务施责人 之外的部 门级管理 人员 各职能部 人力资源部 总经理办 公会议 总经理 董事会 管理 行为 制定晋 升制度 及各级 人员任 任单门人职 出名部责下h 提命—负以位 1 下发任 命通知 i 1 提请 彳壬命 任命公司经 理 任命除财 务施责人 之外的部 门级管理 人员 下发任命通 知 行为实施环节 行为实施 环节 编制日期 审核日期 编制日期 审核日期 加班员工部门负责人人力资源部财务部管理 行为因工作需要 加班执行加填写加班记 录否加班匸资 核算纳入综合 考评相关说明 编制人员审核人员 加班员工 部门负责人 人力资源部 财务部 管理 行为 因工作需要 加班 执行加 填写加班记 录 否 加班匸资 核算 纳入综合 考评 相关说明 编制人员 审核人员 批准人 员 批准日 期 ?员工请假管理流程 流程 名称 员工请假管理 流程 编 码 受控状 态 执行核心部 门 各用人部门 控制部 门 人力资源总监 行为实施环节 行为实施 环节 编制日期 审核日期 编制日期 审核日期 请假人员部门负责人分管总监总经理人力 资源部管理 行为相关说明同意填写请假 条不同意审批1个月各级筷人审批权限 为参期(准假时限)可以棋懈企业审批同住不同咅心 请假人员 部门负责

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