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企业经营常见股权问题
技术股东,资源股东,资金股东,核心高管应该给多少股份? 用什么标准?
股权分出去后,如何牢牢把握公司控制权?
不同类型的企业如何给公司估值?如何对内外部股权作价?
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股份分得不合理,如何调整?
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备注:所有的协议必须根据企业实际问题,经专业老师指导或参 加股权课程学习后方可使用,以免出现法律问题或造成不必要的企业 损失。
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特邀嘉宾:廖华波老师★企业顶层设计组织架构规划★★合伙人股权架构方案设计★★核心队长效激励机制设计★★公司内外部股权激励落地方案辅导*合伙创业如何选择合伙人?比例如何设计?技术.股东,资源股东,资金股东,核心高管应该给多少股份? 股份分得不合理,如何调整? ?
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《公司控制权与股权激励》两天方案导入班由华一世纪专家联盟中国股权激励研究院专家组权威出品
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08:40-09:00携带本人名片及身份证办理签到第一天上午【股权激励基础】1 .深度剖析股权激励价值2.股权激励四大致命认知,如何规避?.如何让股权越分越多?.公司内部连环激励6大方法5.如何选择激励对象?用什么方法?怎么作价?第一天下午【股权激励操作】1 .股权激励5条生死线2
08:40-09:00
携带本人名片及身份证办理签到
第一天上午
【股权激励基础】
1 .深度剖析股权激励价值
2.股权激励四大致命认知,如何规避?
.如何让股权越分越多?
.公司内部连环激励6大方法
5.如何选择激励对象?用什么方法?怎么作价?
第一天下午
【股权激励操作】
1 .股权激励5条生死线
2.股东进入6星标准、退出9大原则
.如何避免股东股权比例和创造价值不对等?
.如何确定激励对象股权额度
5.股权激励操作方法解析:超额利润激励、在职 分红激励、135渐进式激励等
1 .股权分出去如何把握控制权?要守住哪些底线?
2.公司如何做顶层设』?如何设计持股平台?
.连锁店股权如何布局分子公司如何分股权?
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5.案例剖析上下游整合、顶层设计、股权布局
第二天上午
【外部股权激励】
第二天下午
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1 .公司估值怎么做?如何股权融资和众筹?
2.增资扩股、虚拟增发如何操作?
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.股权架构三种类型
5.商业跨界三大要素,如何设计盈利模式?
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