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计划统计管理办法 1目的和范E 1.1为了规范中国XX集团有限公司（以下简称公司）计划统计工作，保障统计资料的真实性、 准确性、完整性和及时性，发挥统计工作在企业经营管理、服务经济社会发展中的重要作 用，根据《中国冶金科工股份有限公司统计工作管理办法》、《中冶集团暨中国中冶统计 工作手册》、中国XX集团有限公司（以下简称公司）的相关管理文件，结合公司实际, 制定本办法。 1.2本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级，其上级文件为《经营预算管理程序》。 各单位应编制实施细则。Ml 各单位应编制实施细则。 Ml 1.3本办法适用于公司职能部门、二级单位（含分（子）公司、事业部）及直管项目部等单位 （以下简称“各单位”）。 2相关术语 2.1计划统计工作是指按照政府及上级主管部门下达的计划统计任务和公司生产经营管理的需 要，建立健全内部计划统计报表制度；不断加强和推进统计信息化建设；组织统计人员培 训；进行统计调查、统计分析；搜集、整理、提供统计资料和统计咨询意见；为政府和公 司制定政策、科学决策提供有效、有用统计信息。 3本办法主要控制的风险 3.1因计划统计工作制度未建立或不完善，导致计划统计管理工作薄弱，统计数据不完整、不 及时、不准确，影响为政府和公司提供有效、有用统计信息的风险。 4管理原则 4.1公司实行统一领导，分级负责的计划统计工作体系，公司经营预算部是公司计划统计业务的 归口管理部门。 4.2各单位应根据本办法，结合本单位业务特点和管理要求制定实施细则，报公司经营预算部 备案,自觉接受监督检查。 备案, 自觉接受监督检查。 5管理职责 5.1职能部门 1. 1经营预算部 1）组织、协调公司相关职能部门和各单位的计划统计工作，监督检查各单位计划统计工作的执 行情况。 2）建立健全公司计划统计报表体系和工作制度，指导各单位建立健全统计原始记录、统计台帐和统计核算等统计基础工作。3）根据公司经营管理需要，搜集、整理、提供统计资料，进行统计分析和统计预测；组织完成国家相关主管部门及中冶集团布置的统计调查工作。4)组织公司和各单位统计人员的继续教育培训，对各单位统计人员进行考核和备案管理。5)按照中冶集团及公司的统一规划，组织推动和实施统计信息化建设。6)定期发布公司的年报及定期报表制度，制定报表格式、指标解释、上报时间及其他要求等。 2）建立健全公司计划统计报表体系和工作制度，指导各单位建立健全统计原始记录、统计台帐 和统计核算等统计基础工作。 3）根据公司经营管理需要，搜集、整理、提供统计资料，进行统计分析和统计预测；组织完成 国家相关主管部门及中冶集团布置的统计调查工作。 4) 组织公司和各单位统计人员的继续教育培训，对各单位统计人员进行考核和备案管理。 5) 按照中冶集团及公司的统一规划，组织推动和实施统计信息化建设。 6) 定期发布公司的年报及定期报表制度，制定报表格式、指标解释、上报时间及其他要求等。 7) 统一对外提供统计数据和统计资料。 1!!!8）配合编制、拟定公司中长期规划，组织编制、拟定下达公司季（月）经营计划。 1!!! 1.2相关部门 负责提供主管业务相关指标数据，包括但不限于: 1）财务管理部负责提供收入、成本、海外结汇人民币等财务指标。 2）人力资源部负责提供人员等相关指标。 3）发展规划部负责年末自有施工机械设备等相关指标。 2各单位 2. 1参照本办法，结合本单位业务特点和管理要求制定计划统计管理实施细则，履行本单位 计划统计工作职责。 5.2.2海外事业部：统一对外提供海外业务统计数据和统计资料，负责向商务部上报公司国外 经济合作业务统计报表等。 6管理内容 6.1计划统计机构和统计人员 6.1.1各单位应设置统计岗位，配备合格的专（兼）职统计人员。各单位总经济师为本单位统 计负责人，代表本单位履行《中华人民共和国统计法》及本办法规定职责的主要责任人。 6.1.2各单位专（兼）职统计人员应当取得统计（或相关专业）从业资格证书或统计专业技术 职务资格证书。 6.1.3各单位应加强对统计人员的继续教育和培训，参加所在地政府、中冶集团及公司组织的 各种统计培训。 6.1.4各单位应保持统计人员的相对稳定，统计人员工作调动时，必须先补后调，并及时通知 公司经营预算部。 6.1.5统计人员调动工作或者离职，必须与接管人员办理交接手续，由统计负责人监督交接, 交接双方、监督交接人均在交接清单上签字。 6.2统计资料管理 2. 1对原始资料进行认真审核，主要审核原始资料的完整性、及时性、准确性。检查统计资 料是否有遗漏，填报的内容是否齐全；是否按规定的时间提供资料；是否准确等。 2. 2对统计指标进行汇总，形成统计报表。 2.3对已整理的统计资料和统计报表，在上报前应进行审核，在审核无误并经统计负