质量管理评审计划.docxVIP

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质量管理评审计划 1、 评审目的 通过定期对质量管理体系实施情况进行管理评审,评价公 司的质量管理体系是否适宜和有效,并满足IS09001: 2000 版标准和公司质量方针、质量目标的要求。 2、 评审依据 质量方针和2002年质量目标。 IS09001: 2000 标准。 质量手册和程序文件。 3、 评审组织 副总经理、副总经理(管理者代表)、副总经理助理、质量 管理部主管、客户服务中心主管、行政服务部主管、工程 部主管、护卫部主管,评审地点 本公司会议室 4、 评审时间 第一次:200年 月 S 9: 00?17: 00 5、 评审内容 管理者代表:质量方针与目标的贯彻实施报告。 行政服务部:培训工作报告。 质管部:内部质量管理体系审核结果及纠正措施实施 情况;服务质量统计分析报告。 6、评审主持人: 总经理或副总经理委托人 7、会议准备 相关部门将管理评审输入内容交给质量管理部。 管理评审会议记录表 NO: 评审会 议 评审材料 评审材料题目 报告人 会议发言 总经理总结性发言 措施内容 完成期限 责任部门 质 量 改 进 措 施 记录 A: 管理评审报告 页次: 评审时 参加评 审人员 评 审 结 论 序 改进措施内容 地点 完成期限 责任部门 记录: 批准: 质量环境体系改进措施表 NO: 改进责任 部门 改进完成期 限 改 进 措 施 内 容 改进负责人: 日期: 改 进 措 施 — 兀 成 情 况 改进负责人: 日期: 品管部验证人: 日期: 管 理 者 代 表 评 管理者代表: 日期:

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