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质量管理评审计划
1、 评审目的
通过定期对质量管理体系实施情况进行管理评审,评价公 司的质量管理体系是否适宜和有效,并满足IS09001: 2000 版标准和公司质量方针、质量目标的要求。
2、 评审依据
质量方针和2002年质量目标。
IS09001: 2000 标准。
质量手册和程序文件。
3、 评审组织
副总经理、副总经理(管理者代表)、副总经理助理、质量 管理部主管、客户服务中心主管、行政服务部主管、工程 部主管、护卫部主管,评审地点
本公司会议室
4、 评审时间
第一次:200年 月 S 9: 00?17: 00
5、 评审内容
管理者代表:质量方针与目标的贯彻实施报告。
行政服务部:培训工作报告。
质管部:内部质量管理体系审核结果及纠正措施实施 情况;服务质量统计分析报告。
6、评审主持人:
总经理或副总经理委托人
7、会议准备
相关部门将管理评审输入内容交给质量管理部。
管理评审会议记录表
NO:
评审会
议
评审材料
评审材料题目
报告人
会议发言
总经理总结性发言
措施内容
完成期限
责任部门
质 量 改 进 措 施
记录
A:
管理评审报告
页次:
评审时
参加评
审人员
评 审 结 论 序
改进措施内容
地点
完成期限
责任部门
记录:
批准:
质量环境体系改进措施表
NO:
改进责任
部门
改进完成期
限
改 进 措 施 内 容
改进负责人: 日期:
改 进 措 施
—
兀
成 情 况
改进负责人:
日期:
品管部验证人: 日期:
管 理 者 代 表 评
管理者代表:
日期:
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