述职报告写作方法.docxVIP

述职报告说明述职报告写作方法 述职报告是指担任领导职务的干部或单位负责人，根据制度 规定或工作需要,定期或不定期向选举或任命机构、上级领导机 关、主管部门以及本单位的干部职工，陈述本人或单位在一定时 间内履行岗位职责情况的书面报告。述职报告，按时间可分为年 度述职报告、阶段述职报告和任期述职报告;按内容可分为个人 述职报告、集体述职报告。 述职报告一般由首部、正文和落款三个部分组成。 首部。主要包括标题、主送机关或称谓等内容。 标题。述职报告的标题有单标题和双标题之分。单标题 一般为“述职报告，也可以在“述职报告前面加上任职时间 和所任职务;双标题由正标题和副标题组成，副标题的前面加破 折号。正标题是对述职内容的高度概括，副标题与单标题的构成 大体相似。 主送机关或称谓。标题之下第一行顶格写主送机关或称 谓。向上级机关呈送的述职报告，应写明收文机关；向领导和本单 位干部职工作述职报告，则应写明称谓。 正文。由导言、主体和结尾三个部分组成。 (1)导言。包括两方面内容:一是任职介绍，说明自己的任职 时间、担任职务和主要职责，简要交代述职的内容和范围；二是任 职评价，扼要介绍任职以来的工作情况。这一部分力求简洁明了 O (2)主体。这是述职报告的核心，主要陈述履行职务的情况, 包括三个方面的内容：一是任职期间的任务完成情况，取得的主 要工作成绩；二是存在的问题及经验教训；三是今后工作的努力 方向、目标或打算。 结尾。一般要求用格式化的习惯语来结束全文，采用谦逊 式结尾、总结归纳式结尾或表决心式结尾等形式。 落款。包括署名、成文或述职时间两种。也可以将署名放 在标题之下。 例文1： 2001年度王作述职报告 各位领导，同志们: 2001年是“十五计划的第一年，也是我受组织的委派，到 XX县国税局担任局长的第一年。按照组织原则，我应对XX县 国税工作负全面责任。一年来，我依靠市局和县委、县政府的正 确领导，依靠县局“一班人的密切配合，依靠全局干部的大力支 持，在税收工作中努力实践“三个代表”，夺取了全县国税系统两 个文明建设的双丰收。下面，我从五个方面向领导和同志们述职, 请予评议。 一、坚定不移推进”三位一体”改革 我上任后的第一件大事，就是全县国税机构改革。推心置腹 地讲，面对改革,我个人可以作出多种选择:迟搞、小摘、不伤筋 骨地摘，可求得轻松做官;早摘、大搞、积极主动地摘，国税事业 就能抢抓机遇，求得新的发展，但这样做，个人的命运则面临较大 的风险。经过慎重抉择，我义无反顾地选择了后者。为了从总体 上把握改革大方向，我抓了三件事：一是摸清实情。我带领人事 股、办公室有关同志,深入调查研究，准确把握了县情、局情、人 情。二是制定方案。经过周密筹划，我亲自参与制定了统揽全局 改革的10个配套方案，上报市局，得到了认可。这些方案在实践 中逐步完善,对全系统的改革起到了指导作用。三是组织实施。 在方案实施过程中，我顶住了方方面面的压力，抓住精简分流、竞 争上岗等关键环节，坚定不移地抓落实，推进了改革的整体进程。 在改革过程中，自己虽然历经安危、荣辱、成败的考验，但抓住了 机遇，赢得了主动，为进一步深化国税改革奠定了基础。 二、 坚持不懈抓好各级班子建设 从上任的第一天起，我就注重各级班子建设，在县局班子自 身建设上，通过落实《党组议事规则以《关于强化县局领导班子 成员工作责任的决定》和《县局党组关于加强一把手监督管理的 意见》等制度，对县局班子的思想、作风、纪律进行全方位约束。 同时，在改进领导方法上，引导大家不断加强学习，努力提高领导 艺术，进一步增强了县局班子的凝聚力和战斗力.在中层干部和 分局班子建设上，以改革为契机,通过竞争上岗，调整干部80余 人次,使年龄结构、知识结构、专业结构得到明显优化，大大提高 了中层干部的整体素质。在一般干部的调配上，实行双向选择, 共调整岗位300余人次，促进了人员合理流动，实现了人力资源 的优化配置，特别是县局机关及一些重要岗位人员的整体素质明 显改善。通过坚持不懈地加强各级班子建设，为全县国税事业的 健康发展提供了强有力的组织保障。 三、 精心组织税收业务工作 我努力学习应用马克思主义的系统论和方法论，提出了以打 好四大战役为主线、精心组织实施税收工作大合唱的构想。一 是科技兴税战役。6月初,召开全县税收信息化建设工作会议，对 科技兴税战役的目标、任务和步骤作出了系统部署，并把推广应 Ui用CTAIS作为突破口，拉开了税收信息化建设的序幕。二是依法 治税战役。9月初在所属的东宝分局召开了全县依法治税工作会 议,并把该分局作为试点，以实行个体税收分类管理为重点，探索 依法治税与税收征管的有机结合，经过本年试点，总结了 一套操 作性较强的运作模式，并在全县进行了推广。三是促产增税战役。 10月中旬