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星级酒店前台实操查核表
星级酒店前台实操查核表
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星级酒店前台实操查核表
前台考试项目说明
1 、业务笔试(满分 100 分)
2 、实质操练 (满分 100 分)
A 、办理入住登记( 30 分)
B、办理结账手续( 25 )
C、电话预定( 15 )
D 、为客人换房( 15 )
E、为客人续住( 15 )
F、引领客人到房间 ( 15 )
考试过程中包括指路等公共知识的发问 ,入住、结账为必考题
附:实操考试项目和评分标准:
满分 100 分,此中必考办理入住( 30 分)、结账( 25 分),再从其余程序中随机抽取三个,每个
流程分别为 15 分。
一、散客入住评分标准:(共 30 分)
项目 达成状况
、仪容仪表(工服、工牌、发型、淡妆上岗)
、起立,主动浅笑问候( 5 米浅笑、 3 米问候),递送欢迎茶(本条 2 分)
、确认客人能否有预定
、有预定客人确认预定 / 无预定客人介绍房型
5 、无预定客人确认能否有当日房间 / 有预定客人确认是不是 VC 房间
、确认房价
、请客人出示自己有效证件,确立入住人数与证件能否一致
、双手接物
、查对质件有效性(查对是不是自己有效证件)
、查对无误后 PSB 系统中扫描证件
、送还客证人件(正面朝客人)
、确认客人入住天数
、按天数收取客人押金(押金金额)
、咨询客人付款方式(现金或许刷卡)
、现金客人为其供应押金单 / 刷卡客人 POS 单署名后将持卡人联给客人(验钞、唱收唱付)
、有预定检查能否依据备注要求安排房间/ 无预定咨询客人对房间能否有其余要求
、打印 RC 单,请客人署名(正面朝客人)
、为客人递笔署名(一定双手,按标准递笔)
、署名时确认房间号、留联系方式、提示退房时间
、将押金单 /POS 单、房卡 (用房卡套装好 )双手给客人
、假若有行李,请帮客人提行李
、为客人指示电梯以及房间地点,引领客人到房间
、客人不需要引领入房间, 要向客人赐予适合房间介绍说明 (电梯地点、 楼层、Ipad
使用、迷你吧、早饭时间、早饭地址 、早饭形式、电影时间、如房间设备使用有问
题请拨打 0 致前台)
(本条 2 分)
、作别语(祝您入住快乐)
25 、回到前台后,报客房入住( XXXX 房间入住,客人为 X 先生、 X 女士,能否需要
送少儿用品)
、将客人档案、手机号输入西软系统、适合做好备注
27 、整理有关票据,按次序夹好,放入 RC 账夹
、整个过程称号客人起码两次姓氏
二、散客结账评分标准:(共25 分)
项目 达成状况
、仪容仪表(工服、工牌、发型、淡妆上岗)
、起立 ,主动浅笑问候( 5 米浅笑、 3 米问候)
、请客人出示房卡,读卡
、确认客人姓名
、确认客人能否有遗留物件,能否需要查房
、报楼层退房
、从 RC 账夹中拿出客人资料
、咨询客人入住感觉
、收取客人押金单 / 刷卡客人收取客人信誉卡
、假若有其余花费检查能否所有入账,如接送车
、打印账单
、请客人署名确认
、双手递笔
、咨询客人能否需要发票
、使用发票夹
、找零(刷信誉卡)唱收唱付
、送离店小食,重要客人送水和拖鞋,介绍酒店二维码,介绍扫描
、咨询能否需要其余帮助
、帮客人提行李,送客人到门口上车或电梯口
、作别语
、西软系统结账操作
、按次序整理客人花费账单
、退公安网
、记录下客人提出的建议,在西软系统的投诉中记录保留,并反应给部门负责人
、整个过程称号客人起码两次姓氏
三、 其余流程评分标准。( 15 分 / 项)
、续住:
项目 达成状况
、起立,浅笑问候
、请客人出示房卡
、确认房间号码
、确认房量能否知足续住要求,确认房价
、查察押金能否充分,能否需要续交押金
、唱收唱付
、打印补交押金收条 / 刷卡
、请客人在押金单或 POS 单上署名
、双手递笔
、给客人押金单底联或 POS 单底联
、系统续住新房卡制作
、咨询适合的客人续住打扫时间与要求
13 、送客人走开大堂,作别语,全程称号客人姓氏起码
2 次
、通知客房服务员客房续住(包括房间打扫事宜)
15 、西软系统续住,改正相应房价并备注, RC 单上改正李典日期并标
注续住宅价(价钱同样可不用标明)
、换房:
项目 达成状况
、起立,浅笑问候
、请客人出示房卡
、确认房间号码、姓名
、确认换房原由(如工程问题,请工程确认,房型问题则依据实质状况进行换房)
5 、查问及时房态看能否有同样 VC 房供应给客人
、如没有同样房型,咨询客人能否需要付费升级,如投诉换房则依据
领导通知灵巧免费升级
、房价若有改动,需与客人确认
、为客人制作新房间房卡
、通知前台同事或客房同事为客人提行李换房
、送客人走开大堂,作别语
、西软系统在爱好特要或投诉档案中记录换房原由
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