星级酒店前台实操考核表.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
星级酒店前台实操查核表 星级酒店前台实操查核表 PAGE / NUMPAGES 星级酒店前台实操查核表 前台考试项目说明 1 、业务笔试(满分 100 分) 2 、实质操练 (满分 100 分) A 、办理入住登记( 30 分) B、办理结账手续( 25 ) C、电话预定( 15 ) D 、为客人换房( 15 ) E、为客人续住( 15 ) F、引领客人到房间 ( 15 ) 考试过程中包括指路等公共知识的发问 ,入住、结账为必考题 附:实操考试项目和评分标准: 满分 100 分,此中必考办理入住( 30 分)、结账( 25 分),再从其余程序中随机抽取三个,每个 流程分别为 15 分。 一、散客入住评分标准:(共 30 分) 项目 达成状况 、仪容仪表(工服、工牌、发型、淡妆上岗) 、起立,主动浅笑问候( 5 米浅笑、 3 米问候),递送欢迎茶(本条 2 分) 、确认客人能否有预定 、有预定客人确认预定 / 无预定客人介绍房型 5 、无预定客人确认能否有当日房间 / 有预定客人确认是不是 VC 房间 、确认房价 、请客人出示自己有效证件,确立入住人数与证件能否一致 、双手接物 、查对质件有效性(查对是不是自己有效证件) 、查对无误后 PSB 系统中扫描证件 、送还客证人件(正面朝客人) 、确认客人入住天数 、按天数收取客人押金(押金金额) 、咨询客人付款方式(现金或许刷卡) 、现金客人为其供应押金单 / 刷卡客人 POS 单署名后将持卡人联给客人(验钞、唱收唱付) 、有预定检查能否依据备注要求安排房间/ 无预定咨询客人对房间能否有其余要求 、打印 RC 单,请客人署名(正面朝客人) 、为客人递笔署名(一定双手,按标准递笔) 、署名时确认房间号、留联系方式、提示退房时间 、将押金单 /POS 单、房卡 (用房卡套装好 )双手给客人 、假若有行李,请帮客人提行李 、为客人指示电梯以及房间地点,引领客人到房间 、客人不需要引领入房间, 要向客人赐予适合房间介绍说明 (电梯地点、 楼层、Ipad 使用、迷你吧、早饭时间、早饭地址 、早饭形式、电影时间、如房间设备使用有问 题请拨打 0 致前台) (本条 2 分) 、作别语(祝您入住快乐) 25 、回到前台后,报客房入住( XXXX 房间入住,客人为 X 先生、 X 女士,能否需要 送少儿用品) 、将客人档案、手机号输入西软系统、适合做好备注 27 、整理有关票据,按次序夹好,放入 RC 账夹 、整个过程称号客人起码两次姓氏 二、散客结账评分标准:(共25 分) 项目 达成状况 、仪容仪表(工服、工牌、发型、淡妆上岗) 、起立 ,主动浅笑问候( 5 米浅笑、 3 米问候) 、请客人出示房卡,读卡 、确认客人姓名 、确认客人能否有遗留物件,能否需要查房 、报楼层退房 、从 RC 账夹中拿出客人资料 、咨询客人入住感觉 、收取客人押金单 / 刷卡客人收取客人信誉卡 、假若有其余花费检查能否所有入账,如接送车 、打印账单 、请客人署名确认 、双手递笔 、咨询客人能否需要发票 、使用发票夹 、找零(刷信誉卡)唱收唱付 、送离店小食,重要客人送水和拖鞋,介绍酒店二维码,介绍扫描 、咨询能否需要其余帮助 、帮客人提行李,送客人到门口上车或电梯口 、作别语 、西软系统结账操作 、按次序整理客人花费账单 、退公安网 、记录下客人提出的建议,在西软系统的投诉中记录保留,并反应给部门负责人 、整个过程称号客人起码两次姓氏 三、 其余流程评分标准。( 15 分 / 项) 、续住: 项目 达成状况 、起立,浅笑问候 、请客人出示房卡 、确认房间号码 、确认房量能否知足续住要求,确认房价 、查察押金能否充分,能否需要续交押金 、唱收唱付 、打印补交押金收条 / 刷卡 、请客人在押金单或 POS 单上署名 、双手递笔 、给客人押金单底联或 POS 单底联 、系统续住新房卡制作 、咨询适合的客人续住打扫时间与要求 13 、送客人走开大堂,作别语,全程称号客人姓氏起码 2 次 、通知客房服务员客房续住(包括房间打扫事宜) 15 、西软系统续住,改正相应房价并备注, RC 单上改正李典日期并标 注续住宅价(价钱同样可不用标明) 、换房: 项目 达成状况 、起立,浅笑问候 、请客人出示房卡 、确认房间号码、姓名 、确认换房原由(如工程问题,请工程确认,房型问题则依据实质状况进行换房) 5 、查问及时房态看能否有同样 VC 房供应给客人 、如没有同样房型,咨询客人能否需要付费升级,如投诉换房则依据 领导通知灵巧免费升级 、房价若有改动,需与客人确认 、为客人制作新房间房卡 、通知前台同事或客房同事为客人提行李换房 、送客人走开大堂,作别语 、西软系统在爱好特要或投诉档案中记录换房原由

文档评论(0)

zdq4395 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档