【优选精文】绿化施工方案.docxVIP

优选精文 PAGE 目录 第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分 第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 附表四：施工总平面图 附表五：临时用地表 第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：劳动力计划表 附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络图（横道图） 第四章各分部分项工程的施工方案和质量保证措施 第五章安全文明施工和环境保护措施 第六章项目管理班子的人员岗位职责、分工 第七章劳动力、机械设备和材料投入计划 第八章关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案 第九章冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等 特殊情况下的施工措施 第十章扬尘污染防治措施方案 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性 和施工段划分 第一节施工组织总体设想 二、编制说明 1、感谢建设单位对我们公司的信任，给予我们公司参与本项目工程的招标文件、有关图纸、答疑资料，并踏勘施工现场及周边环境，在分析了各种影响施工的因素和本工程的特点、难点后，我公司保证能够在确保安全前提下，以高质、快速全面完成本工程招标文件规定范围内的全部任务。 2、我公司将会全力以赴、尽快做好施工前期准备和施工现场施工设施的总体规划布置工作。发挥我们公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方案和信息的优化处理，实现工期、质量、安全、环保及社会信誉的预期目标。 3、施工中将严格按照国家及行业标准规范、山东省的标准规范及有关的质量规定和设计图纸进行施工，在本工程施工中实行创泰安市优质工程的质量目标管理，确保本工程达到国家规范要求。 4、我公司对拟组建的项目部将建立严格的质量保证体系，对工程全过程进行监控跟踪，并加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。 5、为了确保安全施工，我公司将组成安全监督小组进行现场安全全过程管理，并诚恳地接受各级安全监督部门的监督直至工程完工。 6、严格按照山东省及泰安市有关建设工程文明施工管理规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完场清的文明施工要求，争取“安全文明工地”。 三、管理目标承诺 质量方针是公司的宗旨和方向，是企业总方针的组成部分，体现了公司的组织目标和业主对我们的期望、需求和信赖，目的是为业主提供优质工程和满意服务。在建设泰安市高铁新区泰安大道景观工程中我公司将始终贯彻“质量第一、服务第一、信誉第一、用户至上”的宗旨，发挥我们的技术优势，优质、高速、安全、文明地完成本工程施工任务。在此，我方郑重承诺：保证向业主提供优质的服务和满意的工程。确保达到以下施工目标： 1、工程进度目标 自开工之日起，在各方约定工期内完成本工程所有施工任务。我公司承诺本工程在90日历天内完工，具体开工日期以发包人的书面通知为准准，依据招标文件和业主的要求按时完成本工程。 2、安全施工目标 杜绝一切伤亡事故，争创安全文明工地。 3、文明卫生施工目标 按照我公司文明卫生施工规定管理整个施工现场。 4、服务目标 信守合同、密切配合、认真协调与各方的关系，接受业主、监理方的监督与检查，真正贯彻我公司“敬人、敬业、敬科学，求质、求效、求卓越”的质量方针。 5、科技进步目标 （1）为实现上述工程质量、工期、安全、文明、服务等目标，施工中将积极开发和推广新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术。 （2）根据招标文件相关要求，我方针对上述要求在计划、布置和组织施工方面做了相应部署，承诺配合建设单位、总包单位达到如下质量要求。 （3）从本工程开工到竣工全过程，在管理计划、组织、指挥、控制与协调等方面，确保从施工组织机构，质量体系，管理文件、制度、措施等在过程控制中的管理行为、水平及其成效方面与有较突出的体现。 （4）通过项目经理部的文件与实物对比，还要体现出项目管理的可持续改进过程。 （5）在体现项目工程过程控制有效性方面应经得起实物与资料抽查，其中包括：道路工程、室外管网工程以及有关使用功能、安全的分部、分项工程质量。在工作指导性、施工技术方案的针对性、施工技术交底的可行性中体现项目经理部在过程控制中质量体系运行的有效性。 （6）工程资料文件、审批签字手续齐全，内容实用可行，管理有序和符合规范要求。 （7）体现在工程管理中通过对人、机械、材料、办法、环境等施工因素的控制与调整，对工程质量因素得到有效控制。 （8）施工过程中和竣工验收持续保证工程整洁，成品保护措施良好、有效。 （9）项目验收无遗留问题，外观质量评定良好，用户满意。 五、施工准备 1、技术准备 技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成工期延误和经济损失。根据本工程的规模和特点