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商业银行重组并购业务介绍;目录;并购的基本概念;2009、2010年中国并购市场;国内并购市场特点;海外并购市场特点;外资并购市场;国内并购市场的实践;并购的意义和价值;企业成长方式的转变;并购相关服务机构;2002-2010年各并购市场发展趋势;目录;并购、新建与杠杆的投资效果;如何募集收购所需资金?;银行参与并购的一般角色;并购业务银行可担当的角色;企业收购全过程(买方顾问);银行可提供的服务(买方顾问);化工企业并购顾问项目(内蒙古分行);协助出售企业(卖方顾问);新入侵者;并购顾问团队的职责;尽职调查要点;尽职调查要点;进一步谈判及确定最终交易价格要点;主要估值方法;企业整合要点;并购融资要点;并购融资的方式;商业银行并购融资产品;目录;“并购贷款”早期实践;《商业银行并购贷款风险管理指引》介绍;《商业银行并购贷款风险管理指引》介绍;《商业银行并购贷款风险管理指引》介绍;《商业银行并购贷款风险管理指引》介绍;并购类型1:直接收购和间接收购;直接收购:有追索权;
;并购类型2:合并与收购;并购类型3:股权并购和资产并购;股权并购;资产并购;股权并购和资产并购比较;并购类型4:控制型并购和非控制型并购;何谓“实际控制”;控制权与一票否决权;应否可以贷款给非控制股权收购交易;案例:某上市公司股权转让-控制权、交易结构与风险控制;并购动机;并购类型5:产业关系;5F模型;支付方式;并购贷款指引的重要规定;并购贷款调查报告的基本结构;股权并购交易风险评估报告的基本结构;??报告目的不同
揭示及评估并购交易可行性和风险状况,及我行参与并购交易的风险收益匹配度
??报告用途不同
用于通过受让现有股权、认购新增股权方式合并或控制目标企业的并购贷款
??调查范围不同
交易各方(包括并购方、出售方、目标公司,如果并购方与借款方为非同一主体的还应包括借款方)与并购交易有关的信息资料
??分析重点不同
不仅关注财务角度,更关注并购实施后企业的价值增长,关注并购战略与整合计划、经营及财务状况、法律与合规性等影响股权并购交易的主要因素
通俗理解:调查报告要详细考察还款能力,抵押担保情况,RAROC测算等。;股权风险评估;并购贷款的基本要素;并购交易和融资方案分析;并购估值定价分析;并购交易的主要风险;还款能力分析;并购尽职调查与并购贷款尽职调查的不同;目录;境外并购流程;第一步:初始准备阶段 ;第二步:尽职调查与初步协议 ;第三步:签订交易文件;第四步:交割前;72;73;造成并购失败的三个普遍因素:整合、战略、价格;银行所能提供的并购服务;并购顾问服务-初始准备阶段;并购顾问服务-协助完成尽职调查;尽职调查团队;常用估值方法;交易结构设计;交易结构设计;交易结构设计;83;考虑事项包括:
适用法律:中国法或外国法(英国法律)
适用法庭或仲裁地点
谁当借款人
资金的用途
提款前的先决条件
提款期限
对于借款人,担保人,目标公司的限制
担保结构:国内或国外公司,或目标公司提供;并购融资资金的用途
一般可包括:
并购价款
目标公司现有债务的再融资(定期贷款)
后续经营所需的流动资金(Revolving credit );并购融资结构设计;并购融资结构设计;并购融资结构设计;并购融资结构设计-担保结构;并购融资结构设计-担保结构;目录;工商银行拥有布局合理的全球网络;工商银行的战略合作伙伴-标准银行;工银国际—工商银行香港的投资银行平台;工商银行拥有诸多国际知名合作伙伴;工商银行从事国内并购业务的丰富经验;案例:璐彩特(中国)产能剥离项目(上海分行);顾问工作内容;顾问工作内容(2);顾问工作内容(3);工商银行拥有国内并购融资服务的丰富经验
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