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理性决策模式 一． 决策理论 (Theory Of Decision Making/Decision Theory) 是把第二次世界大战以后发展起 来的系统理论、 运筹学、 计算机科学等综合运用于管理决策问题， 形成的一门有关决策 过程、 准则、 类型及方法的较完整的理论体系。 决策理论已形成了以诺贝尔经济学奖得 主赫伯特 ·西蒙 (herbertsimon) 为代表人物的决策理论学派。决策理论是有关决策概念、 原理、学说等的总称。 “决策 ”一词通常指从多种可能中作出选择和决定。 二 ．决策理论的观点 决策理论是在系统理论的基础上，吸收了行为科学、运筹学和计算机科学等研究 成果而发展起来的。主要代表人物是美国人西蒙，其代表作为《管理决策新科学》 。 西蒙因其在决策理论、决策应用等方面作出的开创性研究，而获得 1978 年诺贝尔经 济学奖。决策理论的观点主要表现在三个方面： （一）突出决策在管理中的地位。决策管理理论认为：管理的实质是决策，决策 贯穿于管理的全过程，决定了整个管理活动的成败。如果决策失误，组织的资源再丰 富、技术再先进，也是无济于事的。 （二）系统阐述了决策原理。西蒙对于决策的程序、准则、类型及其决策技术等 作了科学的分析，并提出用 “满意标准 ”来代替传统决策理论的 “最优化标准 ”，研究了 决策过程中冲突的解决方法。 （三）强调了决策者的作用。认为组织是决策者个人所组成的系统，因此，强调 不仅要注意在决策中应用定量方法、 计算技术等新的科学方法， 而且要重视心理因素、 人际关系等社会因素在决策中的作用。 三． 代表理论 行政决策理论是用以指导和阐释行政决策的理论依据。 行政决策理论的种类较多， 不 同学者阐述问题的角度也各不相同。其中具有代表性的理论包括以下几种类。 1． 完全理性决策论。 2． 连续有限比较决策论。 3． 理性组织决策论。 4 ． 现实渐进决策论。 5． 非理性决策论。 四． 理性决策模式 理性决策模式，通常也被称之为科学决策模式。就其思想渊源而言，可以追溯到 古典经济学理论。因为这种理论已经提出了有关人类行为决策的一个绝对标准，即人 们在决策时所遵循的是最大化原则，这就是谋求最大效益，在经济领域则是求得最大 利润；在抉择方案时进行最优化选择，即从诸多方案中选择最优方案。 在这一理论原则的指导下，随着现代管理技术的发展和决策分析手段的现代化， 人们迫切地希望使决策成为完全理性的和十分科学的事情， 因而逐渐地在西方世界形 成了一整套理性决策模式的理论和学说。 理性决策模式主要由以下六个要点构成，或者说，它把决策过程分为以下六个步 骤，形成了一套比较系统的决策程序理论 (1) 发现问题。 决策者之所以要进行决策， 首先是因为在实际的管理过程中面对一 个存在的问题，需要对这个问题加以解决。 (2) 提出目标。 理性决策模式理论假设作为决策主体的人是完全理性的， 他根据自 己的目的或价值观，针对已发现的问题提出解决问题的目标，并将这些目标进行排列 或组合。 (3) 设计方案。 决策者将所有可能的解决问题的方案全部一一列举出来， 以供备用。 (4) 预测后果。 决策者运用一系列的科学方法对每一决策方案进行评估， 预测执行 该方案后所要达到的结果及其可能带来的新问题。 (5) 分析比较。 决策者将各个方案进行一一对比， 在比较的基础上排列出先后顺序 (6) 选择最优方案。 决策者在对各个方案进行比较分析后，