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人力资源管理分析工具;分析工具之一：马斯洛的人类需求五层次理论 ;分析工具之二：赫茨伯格的双因素理论;分析工具之三： ERG需要理论;分析工具之四：麦克利兰的成就动机理论;分析工具之五：波特和劳勒的综合激励模型;分析工具之六：人力资源管理资源与环境模块图;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Tuesday, July 27, 2021
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11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2100:12:0700:12Jul-2127-Jul-21
12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。00:12:0700:12:0700:12Tuesday, July 27, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2100:12:0700:12:07July 27, 2021
14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。27 七月 202112:12:07 上午00:12:07七月-21
15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2112:12 上午七月-2100:12July 27, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/27 0:12:0700:12:0727 July 2021
17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。12:12:07 上午12:12 上午00:12:07七月-21
;;分析工具之八：人力资源规划模型;分析工具之九：工作分析模型;分析工具之十：激励型工作设计法;分析工具之十一：机械型工作设计法;分析工具之十二：生物型工作设计法;分析工具之十三：知觉运动型工作设计法;分析工具之十四：培训三阶段模型;分析工具之十五：管理评价中心法;分析工具之十六：职业锚理论;分析工具之十七：孔子人生七阶段法;分析工具之十八：职业生涯发展管理模型;分析工具之十九：绩效管理工作模型;分析工具之二十：薪酬体系模型;分析工具之二十一：薪酬管理模型;分析工具之二十二：平衡计分卡;分析工具之二十三：人力资源规划程序图;分析工具之二十四：人力资源需求的预测方法;分析工具之二十五：潜能评价系统;分析工具之二十六：经营管理者绩效评价模型;企业文化管理分析工具;分析工具之一：有效组织的7S模型;分析工具之二：企业文化结构模型;分析工具之三：Z理论和卓越企业文化论;分析工具之四：文化成因剖析模型;分析工具之五：文化现状剖析模型
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