《卓越营销团队建设与管理》.pptxVIP

创造销售奇迹Superior Sales Management;NLP-团队管理与沟通;销售经理的五大角色;销售经理的五大角色 ——设定组织及个人业绩目标;销售经理的五大角色 ——拟定工作计划;销售经理的五大角色 ——激励与沟通;销售经理的五大角色 ——训练与评估;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 26, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。01:21:3001:21:3001:217/26/2021 1:21:30 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2101:21:3001:21Jul-2126-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。01:21:3001:21:3001:21Monday, July 26, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2101:21:3001:21:30July 26, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。26 七月 20211:21:30 上午01:21:30七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 211:21 上午七月-2101:21July 26, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/26 1:21:3001:21:3026 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。1:21:30 上午1:21 上午01:21:30七月-21 ;销售经理的五大角色 ——决 策;建立超级销售团队的六大法则;建立超级销售团队的六大法则 ——杰出的教练;建立超级销售团队的六大法则 ——对卓越的承诺;建立超级销售团队的六大法则 ——关心个人的发展;建立超级销售团队的六大法则 ——适才适用;建立超级销售团队的六大法则 ——策略与规划分析;如何选人和用人;如何选人和用人 ——选择销售人员时的四大注意点;如何选人和用人 ——销售经理面???时应做的事;如何选人和用人 ——怎样确定你选的是不是你想要的?;如何选人和用人 ——合格销售员要具备的条件;指导与监督工作的两种方法;设定明确的评量标准;如何提升队员的自我价值;如何激励队员;卓越领导模式的六大特点;奖励队员的五个原则;如何对队员进行持续不断的训练;制定销售计划的方法;满足销售员的两种基本需求;应用80/20法则创造业绩极大值;智囊团与质量圈的应用;如何召开脑力激荡会议;保持良好纪律的五大方法;解决员工的四个技巧;如何做到以身作则;怎样建立亲和力;超级经理人的心态调整