成长企业培训管理方案.pptxVIP

成 长 训 练;自我介绍 ;;;;;;;;;;;;;;;;;100 = 7+38+55;;;;;;;重点整理;;;;;;;;第一天课程回顾;;;;;;;;;;;;;;;;;;;梦幻团队之十大“瑰宝” ;;; 每人一分钟，谈一 件自己最大成就的事; 请互相访问: 1、要讲的题目 2、为什么很重要 3、说出具体理由 说明自己有资 格讲这个主题;;;;; 快乐是一种气氛的感染，透过赞美，让你我都快乐，努力经营自己的人脉资产. ;父母座右铭;;;第二天课程回顾;;;;;;;;——除了思想的交流互动外，要能产生预期的回应。;;有效沟通的基本技巧;沟通方式——看、听、说、读、写;沟通技巧;;理解肢体语言;理解和运用手势和表情;经理心中已有几种看法;知彼解己--倾听;这幅画像是位女士吗？ 他（她）大约几岁？ 长相如何？ 衣着如何？ 身份又如何？;同理心---设身处地之心——移情换位;;沟 通;50”说事件、经过、结果 5”说建议事项 5”说会带给各位什么好处收获; 如果你要说服别人你自己必 须非常清楚、非常信服。;沟通三层次;（利）;集思广益与利人利己; ; 我非常了解你的想法， 过去我也有同样的 经验和感受， 现在我发觉…...;;;;我是一个 (乐观有活力)的人 我知道; 只要是人，就 一定有优缺点有些 是天生的，有些是 后天环境造成的， 在这其中，仍然可 以找出改变 的脉络。;; ;第三天课程回顾;沟 通;;; 自我剖析： 成功的推销自己，明确自己的定 位及目标。 童年往事： 不了解不熟悉的事情绝不多嘴，所以 当你要做一件事的时候，一定要全盘 了解再去做。 尽情表达： 让自己的话充满感情，可以使听者融 入几理解。 ; 突破外壳： 要能放开自己，全心投入不同角色 之中，做个有弹性的人，舒展肢体 语言，让自己的表现生动活泼，更 能掌控现场气氛。 即席演讲： 机智的临场反应，可以靠训练培养， 消除害怕压力就是做好准备工作。 信任跌倒： 诚信让自己活得更愉快更坦荡。; 心路历程： 人生不如意事十有八九，看看别人， 想想自己，我还是不错的，抱着感 恩惜福的心??包容别人，激励自己。 脑力激荡： 脑力激荡是促进全员参与的一种 方法，有效的运用，必可使团队 蓬勃发展。 突围闯关： 多运用脑力、创造力，不管面临 何种困境，都将能克服。; 画图接力： 在一个团队中，每一个人都是重要的， 不要忽略了团队中的任何人。 物以类聚： 找出团队中的共同点，建立共识，组织 一个有目标有理想的团队。 双人组： 每个人都有过成功的经验只要做的比上 次好，比上次更投入，就会得到每次的 成功。好的主管应该练习如何适度精辟 的为部属造势。 ; 热忱的态度： 以赞美作为工具，拉近彼此的距离，抓住沟通的要点， 适当表达自己意见，有效地让他人愿意接受。 沟 通： 在适当的环境中，清晰地表达自己的意见，以达到沟通 的目的。 性格整合： 了解自己，发扬优点，做一个为自负责的人。包容别 人的缺点，赞美别人的优点，会得到他人的肯定。 导盲行动： 和人相处，将心比心，互相体谅 对方的立场，可化解 许多无谓的纠纷。 ;