年度企业安全生产工作总结.docVIP

年度公司安全生产工作总结 年度公司安全生产工作总结 PAGE / NUMPAGES 年度公司安全生产工作总结 年度安全工作总结 今年以来，安全办在园区安监分局与公司领导的正确指导下， 坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的目标，深入落实科学发展观，坚固建立安全发展理 念，夯实基础，增强现场监察管理，深入隐患排查治理，进一步完美安全管理体 系，以标准化、规范化、系统化的方式推动安全工作展开，获得了必定的成绩， 同时我们也深深意识到我们的工作还有很多不足之处， 在新的一年里， 我们将继 续弘扬长处完美不足之处，使安全工作再上新水平。 一、年度安全生产工作状况报告 1、成立查核体制，落实安全责任 我们为了把安全管理工作确实落到实处， 与各部门签署安全生产目标管理责任书，同时与各部门“一把手”签署了安全管理目标承诺书， “一把手”是安全生产的第一责任人， 安全赏罚等的兑现和发放都与安全责任人查核结果挂勾， 凡安全工作不到位的部门和个人， 加大了处罚力度推行连带责任。 推行安全标兵评选，提高员工了对安全目标、安全事故、 “三违”现象的认识力度；增强了事故部门主要领导查核力度； 加大了对违规违章的治理力度。 对工作责任心强， 发现较大事故隐患， 防止事故发生的有功人员， 赐予 100 至 500 元的奖赏，鼓舞员工提出安全隐患提案。 并要求有关部门实时整顿。 推行人性化安全管理模式， 提出了“每位员工都是安全第一责任人” 的管理新理念， 把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签署到每一位在岗员工，形成了一个共同责任网 络；做到了领导增强，任务细化，举措硬化，工作深入，促使了各级安全生产责任的落实。 2、着重安全教育培训，提高全员意识 在公司领导的鼎力支持下， 我们不断创新丰富安全评论的方法和内容， 成立了全员、全方向、全过程的科学评论体制，把基础管理、作业现场、安全文化建 设、教育培训、创新管理、危险源辨别、双确认等作为安全评论的内容，预知预 控，提高了安全评论的系统性和有效性， 使全体员工的自主参加程度， 安全管理水平获取了显然提高。 我们着重抓教育培训， 加大对各车间的培训力度， 并针对 性的做了一些培训，努力提高各种人员的安全素质。展开新《安全法》普及、安 全知识学习、 安全技术教育等一系列培训工作。 为广大员工开拓了学知识、 长技术的渠道。除了书面培训外， 我们还组织了员工的实践培训， 特别在消防设备的使用、应急物件的使用等方面。别的在公司领导的支持下，我们还经过横幅、海报。 LED 大屏幕等宣传方式对员工进行了平时的安全培训。经过深入展开多种 形式培训，提高了领导者的安全责随意识， 专业人员的安全管理水平， 作业人员的安全文化素质。 3、推动专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统安全、实质化安全下手，我们鼎力增强专业管理，严格监察检查，落 实管理责任，要点对我司的车间、 仓储及波及到危险工艺方面的危险化学品等方 面组织人员进行检查。特别是 18#车间、 20#车间等要点设备推行了不按期突击 检查。对查出的隐患以“隐患整顿通知书”的形式实时通知有关单位进行整顿， 并追踪隐患整顿落真相况。 要求各班组组织班组展开好安全自查工作， 对所查隐 患实时整顿。安全办负责对各部门专业管理进行监察、指导、检查和查核；针对 我公司生产经营活动实质，我们比较合用的法律法例和规程标准，仔细、仔细、 全面的展开隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，做 到了责任、举措全到位。关于园区安监局、宿豫区安监局、宿豫区质监局等部门 对我们提出的隐患整顿要求， 我们也踊跃达成， 并在整顿状况查收时， 获取了相 关部门的认同。 4、抓好班组平时管理、掌握四个要点，展开各样活动 班组是安全生产最基层的单位， 我们联合工作实质， 从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平易安全操作技术， 着力提高每名员工的安全自我保护意识和能力， 做好班组安全工作平时管理， 抓好了四个要点： 一是抓好要点时间（正午吃饭时间）二是抓好要点部位（车间内危险源）的安全，把这些要点 部位时辰处在监控状态，在控状态。三是抓好要点作业（特种作业、检修作业、改做作业、暂时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好要点人员的安全。对要点人员要点监护，要点管理，要点培训、要点教育，在提高员工安全技术上下功夫，不胜任岗位要求的果断禁止上岗。并依据各期间安全生产特色和上司要求，扎实展开 “安全生产月”、等安全生产活动。着重实效，全员参加，保证了安全 活动既扎扎实实，又富裕收效。 5、增添安全投入，改良生产条件 在 年，公司领导有关于 年增添了好多的安全投入。 比如增添应急物质， 购置氧气包、氧气瓶、防火服、正压式空气呼吸器等设备；在消防器械方面，针对不一样地方，购置相应