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机车视频监控站场视频监控系统施工方案 机车视频监控站场视频监控系统施工方案 PAGE / NUMPAGES 机车视频监控站场视频监控系统施工方案 机车视频监控、站场视频监控系统升级改造工程 施 工 组 织 方 案 设计单位：上海亨钧科技股份有限公司 ◆ ◇设计时间：年代 一、概括 项目现状 公司现有台机车（台、台、台）已加装视频监控设备，座无人看守加装了声光报警装置和摄像头， 处曲线加装了摄像头。 道口机车视频监控图像及时传输采纳联通模式无线传输到调动中心服务器， 道口和曲线处及时图像在机车靠近时， 经过无线传输到机车显示屏上。在机务段、公司调动分别设有查问终端。 当前无线传输成效差，图像清楚度不够，流量花费大，跟着机车台数的增加，每年投入的流量费将超出万元。 无人道口和曲线处的报警设备不可以知足全部轨道设备靠近道口和曲线出都能报警， 无人道口的视频图像对乘务员操控指导意义不大。 项目特色 本次项目升级改有台内燃机车（台、台）安装视频监控设备及及时传输系统，视频监控安装路摄像头、主机、显示器、拾音器、天线及有关线路；台轨道车及台捣固车安装视频监控设备， 轨道车视频监控安装路摄像头， 捣固车视频监控安装路摄像头，主机、显示器、拾音器及有关线路。利用新建基站及时传输，知足对列车沿线邻近及现场作业的无线动向监控和视频传输。 为有效的组织和管理机车视频监控系统工程， 本着对工程项目及对甲方负责的原则，保证工程施工质量达标， 工程进度按期达成， 使整个系统的性能指标达到规范要求，我们依据招标书及现场的详细状况， 特编制本项目工程施工组织设计。 二、施工组织机构 施工组织构造 因为本工程所包含的工程项目许多， 经与有关人员商议， 形成了由以下工程 人员负责的项目构造。 本项目主要负责人由刘传启担当， 全面负责施工的组织与 技术指导。李金德作为本项目的项目经理，全面负责本项目的进度、质量、安全 等方面的实行， 依据进度随时调整人员， 保证工程按期达成， 为保证施工的顺利 进行，保证施工的质量以及施工时期的人员、设备、资料的安全，保证资料的及 时供给。本项目中技术负责人由李红星担当，全面负责施工的组织与技术指导。安全等方面的实质量、全面负责本项目的进度、李金德作为本项目的项目经理，施，依据进度随时调整人员，保证工程按期达成，为保证施工的顺利进行，保证施工的质量以及施工时期的人员、 设备、资料的安全， 保证资料对施工的及时供给，项目部装备了专职质检员、资料员、安全员、资料员等受项目负责人直接领导。其施工组织构造以下列图所示： 项目经理（李金德） 安全员 资料员 （胡广德） )( 冀天 宝 宝） 质检员资料员 （陈斌） （朱杰） 现场负责人（刘传启） 技术负责人 （李红星） 该项目由两个阶段构成， 包含设计与设备制作阶段、 以及现场施工阶段， 当前该项目已进入第一阶段， 先期施工准备工作由席佩负责， 李金德审查并辅助达成，其余工程部人员全力辅助达成，主要任务有： .设备资料的采买； .系统设计； .设备的先期制作事项； .系统调试； 别的先期工程还需落实本项目与用户之间的现场交流， 与用户磋商工程施工组织方案，以及现场施工，由李金德负责，刘传启辅助达成。 项目实行前第一进行安全教育， 保证项目安全顺利实行。 资料员应付出入库的设备资料详尽登记， 防备资料的丢掉。 质检员应常常到现场巡逻， 对重点工序的质量进行现场监察， 对于不合质量标准的单项限时整顿， 保证工程的质量。 资料员应付施工中的各样资料（如：产品合格证、施工图、施工记录、监理资料、 技术规范等）进行采集与保存，并辅助达成各项交薪资料。 在项目进行时各施工组、 技术员与各关隘负责人多交流， 为保证项目能按质按期达成，整个项目推行动向管理体制， 每日下工后进行碰头会， 采集当日施工状况，发现施工中的问题，形成办理建议，部署下一工作日的工作任务、注意事项等，协调各施工组进度。 编制依照及编制原则 编制依照 依照安徽皖江物流 （公司）股份有限公司淮南铁路运输分公司年更新改造计划，联合当前站场监控系统和机车视频监控系统使用、保护状况，依照《铁路通信施工规范》及《铁路专用有线通信技术保护标准》及有关规范设计。 编制原则 增强管理，严格工艺，保证工程质量。 科学组织，优化方案，搞好科技推先。 刚化制度，细化举措，保证行车安全。 亲密配合，增强协作，仔细履约。 三、施工进度计划 本工程为机车车载设备和车站设备的施工， 我单位计划整个工期为天， 因为我方的施工进度一定与用户和使用单位进行配合 （车载设备安装需要使用单位进行扣车、车载设备安装需要车站的配合） ，所以我单位详细施工进度视使用单位的扣车状况而定。 （）机车车载施工 、车载视频监控主机：本次施工波及台内燃机车（台、台） 、台轨道车及台捣固车，计