施工报告怎么写.docx

施工报告怎么写 1. 怎样写建筑施工报告 某建筑施工公司自我平安评价报告依据 《建设工程平安生产管理 条例》、 《平安生产许可证条例》等法律条文的要求，我公司于 7 月至 8 月中旬组织了全公司范围内的平安大检查。 并根据行业标准《施工企业平安生产评价标准》 （JGJ/T77-2003） 的有关规定作出公司的自我平安评价报告。 一、 平安评价的目的 本 次平安评价是针对公司各工程项目的平安现状进行的平安评价， 通过 评价查找其存在的危急有害因素并确定危急程度， 提出合理可行的平 安对策措施及建议，使公司在生产运转期间的平安风险掌握在平安， 合理的程度内。 二、平安评价的内容及结果 根据《评价标准》的规定本次评定 的次要内容分为两大类， 平安生产条件的单项评价； 平安生产业绩单 项评价， ；由以上两项单项评价组合而成的平安生产力量综合评价。 共计六项表格评分得出结果。 企业平安生产条件评价 1. 平安生产管理制度分项评分 该项目 经过评分得分为 90 分 2. 资质、机构与人员管理分项评分 该项目经 过评分得分为 87 分 3. 平安技术管理分项评分 该项目经过评分得分 为 85 分 4. 设备与设备管理评分 该项目经过评分得分为 80 分 企业 平安业绩单项评分 该项目经过评分得分为 80 分 以上两项单项评价 均符合《评价标准》规定的 75 分和个分数，所以两分项均评定为合 格。依据《评价标准》公司的平安生产综合力量评价等级定为合格。 1 三、对策、措施与建议 通过本次评价活动，虽说最终评价结果 为合格， 但是经过系统的检查还是折射出公司平安管理方面存在的不 少问题， 为了准时将这些问题处理掉， 使我公司的生产系统正常运转， 现将存在的问题及对策建议列出如下： 1. 平安管理制度重在落实， 不只要制定制度， 更重要的是执行制度。 公司应加强对管理层人员对 制度理解力量的培训。 能够做到以制度管人，人人根据规章制度办事，特殊是奖罚制度 更应当严格遵照执行这样才能起到约束的作用， 利用这种手段， 达到 肯定的目的。 另外在本次检查中发觉项目部对公司平安部门下发的隐 患整改通知单回复不够准时，形成材料不能闭合管理系统消失断层， 项目部应在整改完成之后准时向公司回复， 以便使平安部门复查后闭 合管理材料。 2. 公司对项目经理等项目管理人员的平安培训不够、时间过短， 每年仅有一次。公司有关部门应加大考核力度，制定制度，考核成果 要与经济挂钩，考核不合格坚决不允许上岗。 另外项目部应要求 50 人以上的劳务分包队伍配备专职平安管理 人员参加项目部的平安管理。 还有一个比较突出的问题是项目部对 平安资金投入仍旧有所保留， 购买的防护用品及平安设备多为不合格 产品， 直接影响作业人员的施工平安， 公司应制定行之有效的措施保 证项目平安资金的正确使用，并协作监督机制。 3. 公司各项目部对应急救援预案的制定还不够注重， 多数工地没 有独立的应急救援体系， 公司应抓紧督促项目部制定救援预案， 购置 2 应急救援设备；另外各项目部对危急性较大的分 项工程的专项施工 方案制定的不完善、缺项， 或者是不能有效的指点施工，施工方案抄 袭沿用漏洞百出，虽说有一纸方案，工人还是根据阅历施工，遗留隐 患较多。项目部应盲目加强技术力气，充实技术管理人员，把方案做 成能够的确指点施工的技术文件。 4. 各施工现场设备与平安设备相关的管理制度不够完善， 安装设 备及设备后未进行相应的验收程序即投入使用， 形成材料不完备， 施 工过程中构成的隐患不能够准时被发觉。 个别现场的平安警示标牌配 置数量、 位置不满意要求， 公司应要求各工地设置平安警示标牌平面 布置图， 根据布置图的要求进行现场的平安标志的悬挂， 能让警示牌 切切实实的起到警示平安的作用。 5. 公司尚未贯彻平安生产管理体系标准， 此项工作正在筹备当中。 综合以上内容， 经过各单项评价得分汇总， 公司本次自我平安评价的 平安生产力量综合评价等级评定为合格。 我们应当再接再厉，使公司的生产系统一直在风险最小的状况下 运转。 江宁土匪 2021-10-22 11:41:50 支持[2] 反