- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
— PAGE \* Arabic 1 —
互联网校园生活服务创业计划书
“互联网+”校园生活服务 目录 一、项目总结: (1) 1.1校园生活网络服务: (1) 1.2网站介绍: (1) 1.3市场简介 (1) 1.4营销方案: (1) 1.6风险: (2) 二、校园生活网络介绍: (2) 2.1搭建此网络平台的背景: (2) 2.2网站功能介绍: (2) 2.2.1美食商城: (2) 2.2.2贪吃小镇 (3) 2.2.3在线充值 (3) 2.2.4兼职论坛 (3) 2.2.5跳骚市场 (3) 2.2.6文化传媒 (3) 2.3校园生活服务的优势 (4) 2.4现阶段网站建设进度 (4) 三、市场分析 (8) 3.1市场背景 (8) 3.2校园特点 (8) 3.3校园网络的建设 (9) 3.4现有软件 (10) 3.5网络问题: (10) 四、校园生活网络服务战略: (11) 4.1发展目标 (11) 4.2战略定位 (11) 4.3竞争战略 (12) 4.3.1技术领先战略 (12) 4.3.2市场领先战略 (13) 4.3.3服务领先战略 (13) 4.3.4差异化战略 (13) 五、营销策略 (14) 5.2营销阶段: (14) 5.3价格策略 (14) 5.4推广策略(整合营销线上线下) (15) 5.5线上推广方案: (16) 5.7回馈 (21) 六、盈利模式 (22) 6.1电子商务平台 (22) 6.2网络广告 (22) 6.3在线充值 (22) 七、可行性分析 (25) 7.1项目可行性 (25) 7.2技术条件 (25) 7.3市场潜力 (26) 7.4竞争状况 (26) 7.5 SWOT分析 (27) 7.6网络营销优势 (29) 八、技术与服务 (29) 8.1收索功能基础 (30) 8.2订单接受收功能 (30) 8.3订单查询功能 (31) 8.4订单追踪功能 (31) 8.5订单款项追踪功能 (32) 8.6新闻阅读 (32) 九、投资与财务 (33) 9.1公司注册资 (33) 9.2静态投资回收期 (34) 9.3未来现金流量分析 (35) 9.4财务报表分析(单位:万元) (36) 资产负债表 (36) 现金流量表 (38) 十、风险和对策分析 (41) 10.1市场风险: (41) 10.2技术风险 (42) 10.3管理风险: (43) 10.4财务风险: (43) 一、项目总结 1.1校园生活网络服务:校园生活网络服务项目是一个致力于与学校合作,共同打造为高校在校学生及周边群体提供一个的“吃、喝、玩、乐、衣、食、住、行”的商家校园消费资讯的“消费投资平台”。 1.2网站介绍:本网络平台以(某一)单个学校资源为主题,该校周边地区资源为辅导,为学校学生提供一个“吃、喝、玩、乐、衣、食、住、行”的消费平台。使得资源尽其用,用的更加贴近于生活。同时,为该校宣传该校的学习精神,传达该校的指令等,也为该校打造出本校一流的校园生活网服务。 1.3市场简介:当今社会上面市场竞争激烈复杂,在学校这个小圈子里面相对而言还是比较安静。但是现在020平台在校园里面的创业投资等等已经硝烟渐浓。生活服务性的app也有不少存在。但是,没有一个统一的,全面的,能够包含高校学生生活的网站出现,这样就导致了,为了做不同的事情而需要下载很多的app。倘若能与校方合作,共同为学生打造本校的校园生活网络,其前景也会是一篇光明。 1.4营销方案:以与校园市场合作为突破口,以占领大学生校园市场为目标;以大力的宣传和优秀的售后服务为保障点。建立优质的销售渠道,高效的物流中心以及强大的运营管理队伍。采取点线面足部逐步的来占领和开拓市场。 1.5投资与财务:公司注册资本2000万,其中团队投资150万,占总股本的7.5%;湖北工业大学工
原创力文档


文档评论(0)