- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
— PAGE \* Arabic 1 —
互联网超市平台项目创业计划书
互联网超市平台项目创业计划书 互联网超市平台项目创业计划书 woRd版本,随意编辑 目录 一、执行 4.2服务介绍 (9) 4.2.1“家门口”aPP (9) 4.2.2“店管家”后台系统 (11) 4.2.3“万家灯火”平台 (12) 4.3盈利模式 (13) 五、公司描述 (13) 5.1公司简介 (13) 5.1.1公司名称 (13) 5.1.2公司性质 (13) 5.1.3公司理念 (13) 5.1.4公司宗旨 (13) 5.1.5公司商标 (13) 5.2公司结构 (14) 5.3团队介绍 (14) 5.3.1团队名称 (14) 5.3.2团队口号 (14) 5.3.3团队成员介绍 (14) 5.4.2电子渠道 (14) 六、公司简介 (15) 6.1公司愿景 (15) 6.2公司使命 (15) 6.3公司总体发展战略 (15) 6.4公司发展规划 (16) 6.4.1发展初期(1-3年)稳定型发展,打开市场 (16) 6.4.2发展中期(3-6年)市场开发型战略,抢占省内市场 (16) 6.4.3发展后期(6-10年)多元化战略,抢占国内市场,放眼望世界 (16) 6.5公司竞争战略 (17) 6.5.1前期以聚焦战略为主 (17) 6.5.2中期以差异化战略为主 (17) 6.5.3后期:聚焦战略与差异化战略相结合的复合型战略 (17) 七、营销策略 (17) 7.1服务策略 (17) 7.1.1核心服务策略 (17) 7.1.2系统服务策略 (18) 7.1.3期望服务策略 (18) 7.1.4定制服务策略 (18) 7.2渠道政策 (18) 7.2.1政府政策相关 (18) 7.2.2互动式营销 (18) 7.3定价策略 (19) 7.3.1折扣定价策略 (19) 7.3.2分级定价策略 (19) 7.3.3成本导向定价策略 (19) 7.3.4服务定价表 (19) 7.4促销策略 (20) 7.4.1人员推销 (20) 7.4.2公共关系 (21) 7.4.3广告策略 (21) 7.4.4营销推广 (21) 八、投资与财务 (22) 8.1资本结构与规模 (22) 8.2资金来源与应用 .. (23) 8.2.1资金来源 (23) 8.2.2项目初期投资分配 (23) 8.2.3投资收益与风险分析 (23) 8.2.4投资分析 (24) 8.3财务报表 (25) 8.3.1利润表 (26) 8.3.2资产负债表 (26) 8.3.3现金流量表 (28) 8.4重要会计报表分析 (29) 九、风险管理 (29) 9.1内部风险分析 (29) 9.1.1技术风险 (29) 9.1.2管理风险 (30) 9.1.3资金风险 (30) 9.2外部风险分析 (30) 9.2.1系统风险 (30) 9.2.2信息风险 (31) 9.2.3市场风险 (31) 9.2.3.1竞争风险 (31) 9.2.3.2金融风险 (31) 9.2.3.3法律风险 (31) 9.3风险控制策略 (31) 9.3.1技术风险与金融风险控制 (31) 9.3.2数据存取风险控制 (32) 9.3.3管理风险控制 (32) 9.3.4资金风险控制 (32) 9.3.5系统风险控制 (32) 9.3.6法律风险控制 (32) 十、附录 (33) 附录一、用户问卷调查统计分析 (33) 附录二、商家市场问卷调查分析 (37) 一、执行 差,零售实体店大多不支持在线消费且商品摆放不合理而急需一种新的购物方式,同时大量用户还苦恼于不能及时找到家政、开锁一类的服务人员,家中闲臵物品大量废弃也是他
原创力文档


文档评论(0)