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发现自己在时间管理方面的问题,学习有效的时间管理方法,科学安排时间提升营业部经营绩效! 单元目标 第一页 单元目录 时间管理的重要性 时间强盗 时间管理的关键问题 有效时间管理的方法 第二页 时间是我们最宝贵的资源! 第三页 时间价值计算法 时间就是金钱! 第四页 作业8-1 你的时间价值分析 8-2 第五页 研讨 时间强盗 第六页 时间管理的关键 态度 第七页 科学的时间观念 关键的 收入创造活动 重要的 支持性活动 次要的 分散注意的事 绿色时间 黄色时间 红色时间 第八页 活动名称 百分比 重要程度 案例 范 例 培养 业务员 和 主管 新进业务员的训练和辅导 10% 新进业务员的销售辅导 6% 资深业务员的训练和辅导 6% 资深业务员的销售辅导 4% 业务主任的培养 5% 增员与选择 9% 营业部业务推动 2% 营业部会报活动(包含早、夕会) 5% 聘用前市场实习 9% 个人销售 17% 行政管理活动 20% 社会公益活动 7% 个人娱乐、访友等活动 0% 合计:100% 第九页 作业 8-2 你的时间管理计划 第十页 时间管理的有效方法 第十一页 耽搁 确定优先完成的事情 提前一天作出计划 一次只处理一件特定的事 果断行动 制定一个自我提醒机制 提升你的知识和技巧 要在小事上自律 1 第十二页 授权 确定哪些是可以被授权的 设定完成的最后期限 为助手提供更多的与其能力相匹配的职责 为助手提供彻底的培训和详尽的指引 2 第十三页 延误 制定一个时间表 预期延误的可能性 向团队传达延误的事实 3 第十四页 补救行动 每天设定时间用来救急 行动前考虑周全 分析规律 优先做那些重要的事情 4 第十五页 电话的使用 预先计划用来打电话的时间 只在想联系的人肯定能接听的时间致电 培训你的助理代替你拨通电话 使用计时器 语音留言清楚 5 第十六页 阅读-学习 每天用效率不高的时间用来阅读 侧重能增强个人沟通能力的书籍阅读 提升自己的快速阅读能力 培训行政助理帮我们邮件分类 6 第十七页 * *
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