学习情境六采购订单与采购合同管理.pptx

学习情景六 采购订单与合同管理;　　　　　　 爱岗敬业； 工作责任心； 协同沟通； 法律意识； 客观公正； 团队协助。 掌握采购订单的制订步骤； 理解并掌握采购订单的主要工程； 分析订单在执行中假如进展跟踪； 掌握采购合同的主要内容； 系统掌握采购合同的签订和管理。;　　　　　　 　　能结合案例实际情况分析采购订单的如何 制订和管理； 　　能运用所学理论知识对采购合同的内容进 行分析。;模块一 采购订单管理 模块二 采购合同管理;任务导入;任务施行;模块一 采购订单的管理;任务提示;关键概念;　　采购订单的管理是企业根据市场的方案，企业的用料方案和实际才能以及相关的因素，所制定的实在可行的采购订单方案，并下达至订单部门执行，在执行的过程中要注意对订单进展跟踪，以使企业能从采购环境中购置到企业所需的商品，为消费部门和需求部门输送合格的原材料和配件。;　　〔一〕准备订单方案 　　准备订单方案也主要分为四个方面的内容：接收市场需求、??收消费需求、准备订单环境资料和制定订单方案说明书〔见图6-1〕。;一、采购订单的制订;一、采购订单的制订;一、采购订单的制订;二、采购订单的明细管理;　　〔二〕采购订单的主要内容 　　采购订单主要是企业对所需采购物品的 品质的一些描绘,其主要内容包括以下几项： 交货方式、验收方式、罚那么、履约保证、品 质保证、仲裁或诉讼、其他。;二、采购订单的明细管理;三、采购订单跟踪;二、采购需求确定;二、采购需求确定;二、采购需求确定;模块二 采购合同管理;任务提示;关键概念;模块二 采购合同管理;一、采购合同概述;一、采购合同概述;一、采购合同概述;一、采购合同概述;一、采购合同概述;二、采购合同的签订;二、采购合同的签订;二、采购合同的签订;二、采购合同的签订;二、采购合同的签订;二、采购合同的签订;二、采购合同的签订;二、采购合同的签订;二、采购合同的签订;??、采购合同的管理;三、采购合同的管理;三、采购合同的管理;三、采购合同的管理;三、采购合同的管理;阅读与考虑;阅读与考虑