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— PAGE \* Arabic 1 — 水泥厂高级管理人员薪酬绩效方案   AA市XX水泥有限公司  高级管理人员薪酬绩效方案  【方案目的】  体现XX水泥公司战略导向，体现内部公平和具备外部竞争力的薪酬原则，引入现代企业管理办法，促进公司管理提升和效益提升。  【方案说明】  1、本方案为咨询公司根据XX水泥的经营管理现状拟定，报董事会  批准后成为正式文件，于2011年1月1日起正式执行。  2、随着公司战略导向调整和职位分工调整，本方案的薪酬总额、考  核指标也应该进行调整，以实现岗动薪变和保证薪酬导向目标的准确性。  【方案内容】  1、《AA市XX水泥有限公司高级管理人员薪酬管理办法》  2、《2010年XX水泥高级管理人员薪酬总额表》  AA市XX水泥有限公司  高级管理人员薪酬绩效管理办法  一、薪酬绩效管理办法适用对象  本办法适用对象为XX水泥有限公司高管领导，包括：总经理、常务副总、生产副总、运营副总。  二、薪酬结构  XX水泥有限公司高管薪酬分为两部分：年薪与业绩提成。  1、年薪  年薪分为绩效月薪和绩效年薪两部分。绩效月薪与月度绩效考核挂钩按月发放，绩效年薪与年度绩效考核挂钩年终发放。  2、业绩提成  业绩提成与公司超计划利润挂钩。  三、年薪的定级与发放方式  1、年薪范围与年薪总额确定  经职位测评（详见《AA市XX水泥有限公司高级管理人员职位测评结果》），参考区域市场岗位薪资，确定本公司高管人员年薪总额参考范围如下：   各岗位年薪总额由董事会参照上述范围及任职人员实际情况确定,详见《2010年XX水泥高级管理人员薪酬总额表》。  2、年薪发放比例   四、绩效考核系数的确定  1、年度绩效考核系数的确定  全体高级管理人员年度绩效考核系数确定如下：   公式：年度绩效考核系数=利润完成率×60+年度验收得分×40%   4  生产  副总  五、业绩提成的确定与发放  1、业绩提成包的确定  经董事会审计，当XX水泥有限公司年度利润超过年度计划利润时，可在超额利润中提取业绩提成。业绩提成占超额利润的比例，在每年年初制定预算时，由董事会决定。  2、业绩提成的分配比例。  业绩提成的30%作为公司的奖励基金，由总经理确定发放。具体发放名单交董事会备案。  业绩提成剩余的70%由高级管理人员享有，由总经理提案、董事会确定分配系数。  六、本办法由公司董事会制定并授权公司总经理于2011年1月1  日起执行，具体解释权在公司董事会。  AA市XX水泥有限公司