人员编制及HR预算设计.pptx

;HR预算编制中的挑战与难题;课 程 目 录;从业务目标到预算设计;明确公司发展目标;不同公司人效比对;行业标杆/竞争对手人效收集与整理;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Tuesday, July 27, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。00:57:2200:57:2200:577/27/2021 12:57:22 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2100:57:2200:57Jul-2127-Jul-21 12、在购买时，你可???用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。00:57:2200:57:2200:57Tuesday, July 27, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2100:57:2200:57:22July 27, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。27 七月 202112:57:22 上午00:57:22七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2112:57 上午七月-2100:57July 27, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/27 0:57:2200:57:2227 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。12:57:22 上午12:57 上午00:57:22七月-21 ;准确预算的核心前提-精确计划;根据业绩设计部门编制计划;梳理HR业务短板;;设计业务策略;规划HR年度计划套表;建立HR预算模板;课程目录;编制/薪酬/业绩关系;薪酬预算的两个核心;薪酬结构设计;设计固定薪酬预算模板;做好人员编制是基础;如何预测涨薪幅度;优化薪酬激励模式;年薪制方案设计;设计浮动薪酬预算;市场薪酬调查数据分析;设计保险公积金预算;制订福利补贴预算;课程目录;明确年度招聘计划;设计招聘预算;设计单一项目预算;设计培训计划模板;;设计培训费用预算;如何说服老板支持培训预算;课程目录;? 目标多少？ ? 实际完成情况（公司整体/各个部门）？ ? 竞争对手分析 ? 完成/未完成任务的核心原因（主观/客观）;评估公司业绩目标与核心岗位配置;构建HR框架模型;规划HR咨询项目;;评估HR人员专业能力;总结-回顾课程内容;Q & A 谢 谢 ！ 真诚服务学员 请提宝贵意见