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江西江铃专用车辆厂有限公司小蓝冲压厂
文 件 编 号
QP/
QP/XLCY03ZH-06
文 件 名 称
冲压车间管理考核制度
冲压车间管理考核制度
第 一 版
第 一 版
发行日期
2016年6月15日
核
准
审
查
制
定
陈采
生效日期
2016年6月16日
江铃专用车辆厂有限公司
程序文件
名
称
冲压车间管理考核制度
编号
QP/XLCY03ZH-06
页次
1/1
1 目的
为了确保生产秩序,保证冲压生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,结合冲压车间实际情况,特制定本制度。
2 适用范围
本制度实用于冲压车间全体人员,具体包括车间管理人员及操作人员。
3 班前会时间。白班7:55,中班4:55。
A. 点到:未向班长请假说明情况者,迟到一次扣除当月奖金10元、第二次扣除当月奖金20元、第三次扣除当月奖金40元。再发现按旷工处理
B. 请假需提前一天向班长请假(紧急事件除外),未得到班长批准,不来者按旷工处理。
4 班前会检查员工是否按安全要求穿戴劳保用品。
A.如发现有穿短袖、短裤现象第一次警告,要求立即整改(回家更换),第二次挂岗三天,接受安全培训,不算奖金。再发现开除;
B。如发现有未按要求带好护腕、安全帽、耳塞,第一次扣除当月奖金100元,第二次挂岗三天,接受安全培训,不算奖金。再发现开除;
5 劳动纪律
A.不允许员工擅自离岗、串岗(上厕所、抽烟),有问题报告机长,等顶岗人员到位,才能离开工作岗位。
B.不允许员工在机台旁玩手机。发现一次考核当月奖金50元。
C.不允许饭后休息时间,员工在传送带上睡觉。发现一次考核当事人20元。
6 产品质量
A. 机长对本台设备生产的产品质量负监管责任。
B. 如产品质量问题出现在本工序。超过5件未发现,考核当事人1件5元。
C. 如出现人为因素导致产品质量问题,考核当事人1件:10元。
7 现场6S。
A.现场产品框、模具、辅助工具(扳手、夹板、螺杆、钢丝绳),按现场定制要求整齐摆放,不允许占道;
B.现场产品框、废料框不允许有垃圾、纸屑、抹布;
C.机台旁不允许放茶杯、饮料等,统一放在班组茶水柜;
D.不合格品不允许堆积在生产现场,及时评审处理。
以上问题按工艺纪律考核细则、6S管理考核细则,考核当班责任区域班长、机长、员工。
8 下班时间。17:00、1:00
提前10分钟整理6S现场。按机台6S责任区域划分,整理完成后,员工得到机长的允许才能下班。机长检查完后向班长汇报后才能下班。
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