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第一章 企业战略与经营决策 3 （ ）企业职能战略 是为实现企业战略而对企业 第一节 企业战略环境分析 内部的各项关 键的职能活动做出的统筹安排、是 为贯彻。 实施和支持总体战略与业务战略而在特 一、企业战略管理概述 定 的职能领域内所制定的实施战略， 包括生产 （一）企业战略的内涵 战略、市场营销战略、 财务战、 人力资源管 理 战略和研发战略等。 企业职能战略主要解 决资源 企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的 环境 利用效率问题， 使企业资源利用效率 最大化。 中， 在总结历史经验、 调查现状、 预测 未来的 基础上， 为谋求生存和发展而做出的 长远性、全 （二）企业战略管理的内涵企业战略管理是指管 局性 的谋划或方案。 理者制订企业战略和 实施企业战略的动态管理过 1. 企业战略的特征： （多选题） 程。 1. 战略管理的任务 战略管理的基本任务是实现特 1 （ ）长期性 。着眼点是企业的未来，而非 眼前 定阶段的战 略目标，战略管理的最高任务是实现 的得失。 企业的 使命。 2 （ ） 全局性 。 全局性是企业战略最根本的 特 征 。（单选题） 2. 战略管理的对象 战略管理的对象主要包括战略 3 （ ）灵活性。 要素、 战略管 理模式和管理过程中的各环节等内 4 （ ） 风险性 。 容。 1 （）战略要素。从关键战略要素出发，战 略管理 2. 企业战略的层次 企业战略可以划分为三个层 的对象包括业务组合、 资源配置、 竞 争优势和 次： 企业总体战 略、企业业务战略、 企业职能 协同优势， 以及四类关键战略要素 之间的关系及 战略（多选题）。 变化。 1 （ ）企业总体战略 企业总体战略是企业总体 2 （ ）战略管理模式。 从战略管理模式出发， 战 的、 最高层次的战 略，是整个企业发展的总纲， 略管理对象包括影响企业战略制订和实 施的各成 是企业最高管 理层指导和控制企业一切行为的最 分及其相互关系，涉及到外部环 境、内部各战略 高行动 纲领。 层次和各业务部门。 2 （ ）企业业务战略——也称竞争战略或事 业部 3