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市政污水管网施工组织设计 污水管网施工组织设计 第一章工程概述 ＞项目特点: 本工程为市政污水管道工程，总长为 3700m 线管材采用钢筋混凝土管 1、现场自然条件： 本工程现实情况是处于市区在原有市政道路的 基础上进行施工，检查井根据现场指定。 污水管道位置划分在道路南侧，根据电力提供的现场位置从县医院以上150米内南侧存在拉西 瓦光缆，与路肩距离5米不利于开挖，影响交通 疏导，安全隐患较大，与城建局协商将县医院至 管理站污水管道变更到道路北侧。 三、施工概况 1、 本工程为循化县市政污水管网工程，包括主 管、横支管与检查井的施工。 2、 管材及规模: 名称 规格 单 位 数量 备注 钢筋混凝 土管 D300 cm 33 钢筋混凝 土管 D500 cm 738 污水检查 ? 座 24 井明井 1000 污水检查 井暗井 ? 1000 座 27 四、设计编制依据： 施工图：以《循化县污水管道布置图》及其 设计总说明为本次施工依据。 管道铺设及检查井的砌筑：以《全国通用给 1、 2、 水排水标准图集》 3、 验收依据：《市政排水管渠工程质量检验评定 标准》、《给水排水管道工程施工及验收规范》。 五、主要参考资料： 《实用给水排水工程施工手册》 《建筑施工手册》 《工程项目管理》 《给水排水工程概预算》 《安装工程定额与预算》 《给水排水管道工程施工与验收规范》 《混凝土排水管道基础及接口》 1、 2、 3、 4、 5、 第二章工程进度计划与措施 施工总进度计划: 业主工期要求，结合本公司自身实力和选定的 施工方案，以及对本工程人力、物力、财力的投 入力度，确定本工程总工期为60天。进度计划从 全局出发，注重整体效果，统筹安排分项工程的 施工程序和工期计划。 ?进度计划安排的原则为“先地下、后地上”，“先 主体、后附属”尽量缩短土方处理部分施工工期， 为排水管、井工程打开工作面。 工期紧迫的情况下，必须以“倒计时”的方式， 以“大滚动、大流水、动态管理”为指导，采用 “二级网络、五级计划”分级管理的模式，建立 工期预警系统，基本要点是以业主提出的指令性 计划为前提，一级网络为目标，形象控制为框架, 子网络为保证，小流水为补充，阶段计划为辅助, 保证计划的连续性、均衡性和可实施性。 五级计划管理为总计划、分部计划、月计划、 周计划、日计划，并分别与各级网络对应。 实施网络和计划控制的意义在于：在网络计划 的执行过程中，通过落实技术组织措施，确保人 员调配、材料供应、机械设备、资金调拨、技术 准备满足计划周期内的需要，跟踪检查计划的实 施情况，及时反馈信息，再采取相应措施，在全 场组织动态平衡，通过对计划的制订7执行T跟 踪T反馈7修订T执行，有效地控制施工进度，保 证业主的投资效益。 一. 测量放样 工程施工前应由设计单位进行设计交底。当施工单位 发现施工图有错误时应及时向设计单位提出变更设 计要求。根据施工图会审纪要以有关单位确定，本 工程管道中心线定位以备接管道为参照进行放样。 二.施工阶段划分 根据施工情况分析，整个工程施工可划分为以下几个 施工阶段： 沟槽开挖阶段 基础浇筑阶段 管道安装阶段 检查井砌筑阶段 沟槽回填阶段 路面恢复阶段 以上六个施工阶段组成系统又既相互联系又 相互制约，因此在施工过程中应尽量遵循平行 流水、立体交叉”的法则来组织施工，使相关的 施工阶段做到衔接紧密、穿插有序。 原材料采购与复试 工程所需原材料的产地有规格均由业主及监理方认可 并以就近采购为宜，复试工作应及时按设计和有关 规定要求进行，复试时将在监理人员见证下进行取 样。复试合格后，经工程有关各方签字后原材料方 可进场。 临时设施、施工用电和施工用水 本工程施工用水主要为市政接入。 2?施工用电接至搅拌机放置的位置。 业主应在开工令下达之前办理好施工用电和施工用 水的接入工作。 各种施工临时设施设置见《临时设施布置示意图》 工作计划安排 根据本工程的实际情况，现拟将施工程序做如 下安排： 原则上，在同一地点一套管道安装完毕后即马 上做出接口处的回填夯实，另一套管道在其进入 该地点后再另行开挖施工。 本工程的检查井砌筑部分，全部完成预计为 60 天。随后马上进行管道的闭水实验以及剩余的沟 槽回填，至此主体工程部分完毕。 工期的最后6天，留作内部检查验收以及补救 工程用。 具体计划进度以及劳动力分配情况详见 《施工 进度计划横道图》。根据上述安排，总工期为 55 天的进度要求是可以保障的。 设备、人员、材料进场计划 项目部人员在开工令下达之日起立即按设备及材料的 进场计划进行部署： 在开工令下达后的第六天开始沟槽开挖，为此 设备、人员、材料的进场必须以 5天的时间进行 妥善安排，由于近阶段的充分准备，完成该准备 工作是完全有把握的，具体计划如下：