职业经理人人格升华之企业家修炼.pptxVIP

，职业经理人人格升华——企业家修炼作者:李泽尧m内容提要引子：老板成功离不开“五个指头” 1、现实与务实2、精明——中国人精明之道3、主见4、敬业——目标坚持者5、创新6、冒险——投资意识与风险意识7、成长无极限——企业家能力模型8、静观企业发动机1、愿意做、能够做2、吃苦在前——事业为重3、目标导向——使命感企业家五项修炼：现实精明主见敬业创新内：势能方法论共性外：动能个案i哲学、思想科学、理论应用、技术工具、行动客观、外部世界内功与外功主观能动性——超逻辑因子1、现实专题：筹码理论时间甲方乙方中国人都是异教徒中国人都是异教徒九成美国人相信有上帝 （华盛顿法新电）调查发现，每10个美国人当中有超过9人相信神或上帝的存在。 《新闻周刊》周六公布的调查结果显示，91%的受调查者说他们相信神或上帝的存在，而有87%的人说他们拥有宗教信仰。不过，有6%的人表示不相信神或上帝。 　大多数受调查者（82%）自称是基督教徒，另外5%则信奉基督教以外的宗教，包括犹太教、回教和佛教。 三分一大学教育者接受“创世说” 　调查也发现，48%的受调查者不接受人类进化的科学理论。在拥有大学学位的受访者中，三分之一说他们接受《圣经》上所提到的“创世说”，即人类是由上帝创造出来的。 　此外，在接受调查的1004个成人中，62%说他们在进行政治投票时，不会投票给无神论者。理想主义者性情中人务实人精明人利益导向？莫明其妙现实人势利人什么叫现实喜好导向要是每个人都不愿意去打仗①要是每个人都不愿意去打仗要是没有极端分子②美国的兵中国也有兵——来自农村、城市几年之后…就怎样怎样愿意打仗：思想工作+晋升只有你拿起武器，对手才有可能放下武器——朝鲜与美国李泽尧“写给厚道者读的书”现实不只是观念而更是手段：计件工资降低１０％会否罢工？强盗 强者 弱者什么叫现实对女孩子而言，不懂得妖娆而不妖娆，那是土气，懂得妖娆而不滥用妖娆才叫淑女。对管理者而言，不懂得操纵而不操纵，那是憨厚，懂得操纵而不使用操纵才叫善良。——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》只有你拿起武器，对手才有可能放下武器——朝鲜与美国善良的期待：教化——世界变好善良的人：教化——世界变好，现实的人：竞争——平衡点（制定新的游戏规则）所谓现实，就是别被现实的人搞定封闭封建有限市场熵理论不但要规则而且要道德开放自由无限市场耗散结构理论不违法不打官司是底线创造能力专家、学者领袖：国王奸商、政客大众、百姓掠夺能力人类历史上的两种能力——创造能力与掠夺能力希望如此道德期望上限追求高尚道德应该如此高标准高成本不得不如此避免触犯法律法律基准下限必须如此举例：什么叫现实——企业家的几种选择低标准开源 经营型战略型（业务型）老大型企业家型 节流官僚型阿斗型纨绔子弟型败家子型老板型工头型 管理型资本家型举例：什么叫现实——企业家的几种选择强者逻辑幕后实力平均（加权平均）面纱——透过现象看本质人数平均大众逻辑台前强者逻辑——什么力量（元素）打造了强者？几种生存逻辑弱者逻辑老年人、父母亲教导我们的逻辑退缩大众逻辑报纸、舆论渲染的逻辑，学校教育的逻辑中庸强者逻辑几经摔打，头破血流后，残酷的现实教会的逻辑进取强盗逻辑海盗、流氓、腐朽政府的逻辑进攻类型特征原则乐观悲观劳模型遵从道德要求，追求企业伦理的上限20%50%现实从众型不追求道德上限，要不触犯法律之下限60%40%精明型走灰色路线，钻法律法律空子10%60%小偷型侥幸心理不违法（比如偷税）就赚不到钱9%10%强盗型铤而走险，走私犯罪卖淫，用犯罪做代价换取高额利润。1%1%老板的几种选择启示现实的人不会期望用感动去解决问题现实的经理用实力说话不懂得用实力说话的人不能做经理人现实——善良者必须补的一门课写给厚道的人们——李泽尧著作《中国人生存谋略》（四川人民出版社1999年）之”后记”摘抄 我一直没有意识到自己竟然是那样的厚道乃至愚钝。只是最近回过头来看自己所写心得才发现自己这么多年竟是由于厚道、愚钝才走那么多的弯路！！ 生活中的道理——那些我曾那样认真地讨论、分析过，以为是自己有悟性才认识到的东西，当我现在回过头去看她时，才知道那不过是我自己过于厚道、愚钝，才导致自己一直要通过思考才能理解了悟的东西而已。 反过来讲，那些精明的人们、那些从开始就比我更实际世故的人们,他们又哪里需要我所进行的那些讨论、分析呢？他们早就是那样去想，那样去做的。 是的，我太晚熟，我一直太幼稚单纯。至于如今也还说不上是“成熟” 于是我郑重声明，我的书是写给厚道的人们看的。请精明的人们不要笑我的幼稚和粗浅。写给厚道的人们——李泽尧著作《中国人生存谋略》（四川人民出版社1999年）之”后记”摘抄 我知道我写的东西并不适合每个人，甚至在有些人看来还会很幼稚,或者在另一些人看来又觉得邪恶。我相信人和人不一样,人和