营销环境的分析与评价.pptxVIP

第二章 企业营销环境分析;课前案例：可口可乐收购汇源案;;问题二：可口可乐收购汇源果汁，会受到哪些环境因素的影响？ 合作者——汇源果汁董事长朱新礼表示：品牌是无国界的，是为全人类服务的，不应该用民族主义的观点来看待。 竞争者——可口可乐公布收购意向后，曾传出消息，多家国内果汁企业准备联名上书要求商务部反对此交易。 ;消费者—— ;;收购案结果—— 中国商务部3月18日正式宣布，根据中国反垄断法禁止可口可乐收购汇源。据悉，这是反垄断法自去年八月一日实施以来首个未获通过的案例。;;2.1 市场营销环境概述;;2.2 企业微观环境;2.2.1公司内部环境 1.公司各职能部门：财务 研发 采购 生产 营销…… 2.最高管理层 2.2.2供应商 （1）供货的稳定性与及时性。 （2）供货的价格变动。 （3）供货的质量水平。 ;;2.2.4目标顾客 ——经过市场细分后企业争取的顾客群 1.消费者市场 2.生产者市场 3.政府市场 4.中间商市场 5.国际市场 ;;;2.3 宏观市场营销环境;2.3.1政治法律环境;2.3.2人口环境;2.3.3经济环境;;2.3.4社会文化环境;;;2.3.5自然环境;;2.3.6 科学技术水平;2.4 营销环境的分析与评价;二、环境威胁与环境机会 1、市场营销环境通过对企业构成威胁或提供机会而影响营销活动。 2、营销环境的分析方法： 机会——威胁矩阵图 ;理想环境;谢 谢