精细化管理试题.pdfVIP

第一章 总则 1、单选题 ★⑴. 中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法（试行） 》适 用于股份公司、二级公司和三级公司 （统称公司）在建的国内外 ( ) 项目。 ( B ) A. 铁路工程 B.各类工程 C.直管工程 D.公路工程 ★⑵.工程项目实施分级管理。二级公司是工程项目管理的 ( C ) 。 A. 主责层 B.指导层 C. 管控层 D.操作层 ★⑶.工程项目实施分级管理。三级公司是工程项目管理的（ A ）。 A. 主责层 B.指导层 C. 管控层 D.操作层 2 、填空题 ★⑴. 中国中铁股份有限公司推行 《工程项目精细化管理办法 （试行）》 的主要目的是：为加强中国中铁股份有限公司（以下简称股份公 司）工程项目管理，规范项目管理行为，健全项目管理体系，提 高工程项目管理水平和盈利能力。 ★⑵.工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、 全覆盖”原则，标准化、精细化突出体现在项目管理层级化、要素 管控集约化、资源配置市场化等“ 13 化”管理内容。 3、判断题 ★⑴.工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、 全覆盖”原则。( √) ★⑵.项目管理集约化增强了公司对项目的控制力， 实现项目管理由后 台管理向前台管控转变，提高项目运行质量。 ( ×) 4 、简答题 ⑴ .股份公司推行《工程项目精细化管理办法》 （试行）的主要目的是 什么？ 答：为加强中国中铁股份有限公司工程项目管理， 规范项目管理行为， 健全项目管理体系，提高工程项目管理水平和盈利能力。 ★⑵. 项目管理集约化突出体现在“ 12 大集中”管控，增强公司对项目 的控制力，实现项目管理由前台管理向后台管控转变，提高项目 运行质量。主要包括那些内容？（至少写出 6 项） 答：物资集中采购配送、设备集中采购和租赁、劳务分包集中管理、 资金集中管理、施工组织设计集中管理、限价集中管理、管理策 划集中进行、责任成本集中管控、二次经营集中组织、合同集中 管理、业务流程集中制定、督导检查集中进行。 第二章 投标管理 1、单选题 ★⑴.工程开标后， 公司应收集汇总开标信息， 建立并完善投标信息数 据库。公司应及时进行项目（ ），未中标项目即行终止，中标项 目进入项目实施阶段。 （C ） A. 营销交底 B.标前策划 C. 投标总结 D.后评价 2 、填空题 ⑴ .公司在投标前应详细了解项目的工程情况、标段划分、招标条件 与资格要求等信息，认真进行分析 ,并形成调查报告。有条件时， 应安排拟任项目经理参与标前调查和投标工作。 ★⑵.公司标前调查结束后， 应根据 《中国中铁股份有限公司关于加强 国内施工项目投标评审管理的指导意见》 ，组织相关部门对投标项 目进行投标评审。 ⑶ .项目中标后，公司应组织合同评审，重点是合同条款与招标文件 的一致性，根据评审意见与建设单位商谈， 按程序签订正式合同。 3、判断题 ★⑴.公司在投标前应详细了解项目