销售团队日常管理.docVIP

PAGE PAGE 1 销售队伍日常管理控制要点与常用表格设计 销售队伍日常管理控制的要点：“四把管理钢钩” 一、销售队伍日常管理控制过程中的常见问题 小故事：徐经理的痛苦 徐先生是某公司极具推销经验的推销员，因为业绩优异，被自然提升为公司天津市场部的销售经理。。上任伊始的他坐在宽敞的办公室里，体味着内心的喜悦，“手下的人都是自己的哥们儿，并且都经过专业技能培训，只要给他们一定的时间，天津市场部一定会在公司中一举成名，到那时，我”，徐先生畅游在遐想中?半年以后，同样宽大的办公室中，身心疲惫的徐先生正在给公司总部写一份辞职报告。。。尊敬的刘总：?我这里的工作已经开展近半年了，半年