上海××实施质量损失成本管理项目计划书.docxVIP

最新 精品 Word 欢送下载 可修改 上海xxx实施 质量损失本钱管理 项 目 计 划 书 同济大学经济与管理学院 2021年3月 第一章 工程概要 为了进一步加强企业质量管理工作，提升企业管理水平，把企业信息化建设推向深入，进而有效的增强企业的竞争实力。上海xxx在充分考虑企业管理运作状况和市场竞争需要之后，结合企业开展战略要求，提出了在本企业内实施质量损失本钱管理课题研究工程。本工程的最终目的是在企业内建立具有实际应用价值的质量损失本钱管理分析系统。 受上海xxx委托，同济大学经济与管理学院为此工程编制上海xxx实施质量损失本钱管理工程方案书。 一、工程根本构成 工程名称：质量损失本钱管理 工程实施公司：上海xxx〔简称：〕 公司地址： 工程合作研究单位：同济大学经济与管理学院 初步拟定工程完成日期：2003年10月1日 二、工程初步方案方案 经过前期初步调研，同济大学经济与管理学院为本工程拟订的初步方案方案为：本工程由六局部构成： 1 前期的初步调研 2 具体调研和提出成根源明细 3 构建质量损失本钱运作体系 4 体系的信息化并开始具体实行 5 体系的初步运行阶段 6 系统正式运行和工程跟踪反应 三、工程定位 质量本钱管理概念在国内外产生已久，但在国内至今没有具有实际操作价值的案例。根据企业实施工程的实用性原那么和可操作性原那么，本工程仅实施质量损失本钱局部。本工程的实施是在上海xxx良好的信息化平台上进行的，经研究具有可行性和工程实施的可操作性。 四、工程实施效果 本工程拟在上海xxx现有管理运作体系和管理系统SAP R/3根底上构建质量损失本钱信息收集、分析、辅助决策的平台，实现质量信息的实时、动态更新，最终到达辅助质量控制和实现企业质量持续改良的目的。 经分析，本工程具有成熟的理论支持，可实施的应用平台，具有较强的可操作性和应用前景。  第二章 上海xxx概况 一、上海xxx的根本情况 上海xxx是成立于1987年1月的一家中外合资企业，目前投资方和投资比例分别为： 52％ 32％ 8％ 8％ 合资公司投资总额2亿美元，注册资金1.55亿美元，公司占地面积18.87万平方米，现有员工1770余人。 公司经过16年的开展，已成为国内最大规模的大型bbb制造、销售企业。目前，企业总资产47亿元，是合资初期的59倍，产品市场占有率已连续多年保持在18％～20％，在中国bbb市场处于领先地位。公司在2021年生产bbb11010台，实现了bbb超万台的历史性突破。16年来，累计生产bbb7.3万台，累计实现销售收入313亿元，累计实现利税79亿元。产品销售收入和利税分别以年32％和35％的平均速度增长。公司从1993年起连续10年主要经济指标在中国bbb行业名列前茅。 公司成立以来，不断吸收和借鉴世界先进的经营方式、管理方法，努力实现企业管理与国际接轨，经过上下一心的努力，公司已经通过ISO9001、ISO14001和OHSAS18001三个管理体系的认证。 二、上海xxx的信息化建设 上海xxx为了在市场竞争中取胜，保持企业持续开展，公司在加快引进、开发新产品的同时，坚持管理创新，运用计算机技术推行企业现代化管理，以提升企业的综合竞争力。近年来，公司已投资6500多万元，加快企业信息化建设的步伐。目前信息系统已覆盖公司本部和分布全国各地18个分公司的管理应用。公司的产、供、销、财、物已全部采用SAP R/3系统进行管理。公司的技术开发也全面运用了计算机辅助设计、辅助分析、辅助制造系统〔CAD/CAE/CAM〕为根底的工程信息系统。公司信息化建设和实施，给企业带来了实实在在的成效，为公司参与市场竞争提供了坚实的根底。近两年来，公司被评为国家863方案CIMS重点工程示范企业，荣获全国信息化建设先进企业。 三、上海xxx的组织结构 见附录一  第三章 工程建设的内容和意义 一、工程实施的内容 上海xxx实施质量损失本钱管理工程的内容包括以下几个局部： 第一局部：初期的调查研究 本局部主要是了解上海xxx的根本情况，结合企业需求和质量损失本钱管理的特点，提出在上海xxx实施质量损失本钱管理工程的方案书。 本局部的成果：工程方案书。 第二局部：具体调研、提出成根源明细 本局部主要是根据方案书的内容，对企业的涉及质量本钱发生的部门进行详细调究，在此根底上确定企业质量成根源〔即：预防本钱、鉴定本钱、内部损失本钱、外部损失本钱〕； 本局部的成果：成根源归集明细表、质量本钱科目设置明细表、每个科目的核算规那么。 第三局部：构建质量本钱运作体系 本局部主要是在前一局部质量成根源确认的根底上，提出实现数据收集的方法和途径，在期间要充分考虑到管理的实际情况，使这一工作具有现实操作意义，如有必要可以考虑修改或重构企业的流程；