关于××年下半年的工作安排.pdfVIP

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================ 精选公文范文, 管理类,工作总结类, 工作计划类文档, 欢迎阅读下载 ============== 关于 ××年下半年的工作安排 关 于 ××年 下 半 年 的 工 作 安 排 2007-03-02 08:50:23 × ×关于年下半年的工作安排 × ×一、指导思想:认真贯彻党的 “十 六大 ”和集团公司 “两会 ”精神,以科技创 新为动力,与时俱进,开拓创新,为推 动示范性高产高效矿井建设,实现快发 展,大发展,全面发展而努力奋斗。 ×二、奋斗目标: 、开拓进尺:下半年计划米,确保 米,力争米; ×、降成本:年计划元,力争以上; 、实现安全生产:杜绝重伤和二级 以上非伤事故; 、工程质量:实现动态达标,月月 精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载 ~ 1 ~ ================ 精选公文范文, 管理类,工作总结类, 工作计划类文档, 欢迎阅读下载 ============== 保精品;三条作业线力争创水平队水平。 ×三、年下半年我区的主要战场是 — 西五采、 — 东、西大巷、 —水仓,开四 条机械化作业线,人员配备设备转移, 定会给我区带来一定的困难,对这一实 际问题,我区要在安排好生产任务的基 础上,重点抓好以下几方面的工作: ×(一)、突出管理规范化、作业标 准化、生产秩序化,以质量为本,确保 安全生产。 ×年,我区的机制管理要加强, 在突 出规范化、作业标准化、生产秩序化的 基础上,把走动式管理落实到实处,结 合本区实际,不断完善各项制度,规程 措施,工作标准,加强机制管理力度, 使全区干部职工工作有标准,行为有准 绳。在质量管理上,建立细化管理机制, 在落实上坚持三个突出,一是突出质量 的高标准,确保班班达标,掌掌达标。 二是突出质量严把关,不合格产品坚决 返工。三是突出质量 “细 ”考核,对有质 量问题的班组,实行惩罚政策。在;安 精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载 ~ 2 ~ ================ 精选公文范文, 管理类,工作总结类, 工作计划类文档, 欢迎阅读下载 ============== 全管理上,实行压力传递,形成具有自 我管理意识的整体,克服岗位操作的随 意性,对操作的盲目性,树立现场规程 对号的正确观念。在教育方法上,采取 教育加考核的办法进行管理,为我区安 全工作打好基础,以确保全年安全目标 的实现。 (二)、依靠科技进步实现高效高速 ×要充分发挥先进设备先进技术的 效能,进一步组织建设好机械化生产作 业线,依靠这些优势,推动我区的高效 低耗,一是搞好生产准备的技术含量, 在推广先进技术,引进新设备,提高工 作效率上想办法,由化锚杆进尺参数, 深化技术潜力,提高单进水平。二是继 续推广光爆技术, 发挥光爆技术的优势, 提高进尺速度,提高成型质量降低成本 投入。三是重点工程要精心组织,从每 道工序,每个流程,每个动作上挖潜力, 保证进度和工程质量,四是加强各个生 产环节的治理,为高产高效提供保障。 首先要加强班与班组协调管理,各班搞 精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载 ~ 3 ~ ================ 精选公文范文, 管理类,工作总结类, 工作计划类文档, 欢迎阅读下载 ============== 好团结协作,同心协力,为我区高产高 效做贡献。其次加强机电管理,降低机 电事故率,加强机电设备的正规使用, 维修和保养管理。不因机电事故而耽误 生产。通过各项措施的落实,为我区实 现高速高目标

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