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证券公司高管述职报告范文 证券公司高管述职报告范文 述职报告是一种日常应用文体，那么证券公司高管要怎么写 述职报告呢?下面是小编为大家整理的证券公司高管述职报告范文 ，欢迎阅读。 证券公司高管述职报告范文篇 1 时间飞逝，不知不觉中，充满希望的 20__年就将画上圆满的 句号。回首 20__年的工作，有收获的喜悦，有与团队协同作战的 艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。总体而言，到银河证券的这 半年是愉快的。感谢银河证券为我未来的发展提供良好的舞台。 我是 20__年 8 月正式加入银河证券的，回首这半年来的工作 ，我在上级的正确领导下，认真贯彻落实公司的经营指导思想和 各项方针政策，我始终把忠于职守、勇于创新作为自己的基本工 作要求。在上级领导的支持和有关同事的配合下，较好的完成了 自己所承担的工作任务，取得良好的业绩。 一、20__年的工作业绩和做法 1、招聘工作。现在招聘的客户经理有6 人，开户 6 户，有效 户 5 户，网上营业厅 156 个，银河 99 基金销售 10 万。 2、开发银行网点。首先，我打印了一个建行所有网点地址的 表，然后去找那些没驻点的银行的大堂经理。通过她们找到网点 经理，谈合作的事情。然后和网点主任谈我们的业务刚发展到这 个地方，再说说能带给他们带来的效益等。截止 12 月，我开发的 银行网点共个。 3、新人培训。通过培训，提高了他们的沟通能力、协调能力 、团队合作精神和学习能力以及专业的证券知识和客户销售经验 及市场开拓意识。 第 1 页 证券公司高管述职报告范文 4、对客户经理的日常考核。制定了客户经理日常工作考核评 价表，对他们的常规工作进行考核，促进他们对公司新产品、新 业务的推广，宣传活动和组织新客户 “投资报告会”和组织各种 客户联谊活动，参与营业部各种客户回访活动，参加公司、营业 部及驻点银行组织的各种培训等方面的工作。 5、管理团队。自加入公司后，让我知道一个人能力相对于团 队力量的有限性，对于我们的工作内容，只要通过公司的平台， 团队之间的协作，才能开发出更多的客户，创造出更大的财富。 加强以严格考勤、定制管理为重点的工作秩序治理工作。严格落 实考勤和三会制度，让员工保持良好的工作状态，杜绝思想出现 松懈。坚持每周召开总结讲评会，对主要工作进行点评，对存在 问题的员工及时进行谈话督促。组织员工结合本岗位工作职责查 找在业务操作流程方面、执行制度方面存在的问题和不足，及时 进行整改。注重与员工交流沟通，及时将重点工作贯彻落实到每 一名员工。要求员工通过积极寻找客户资源，调动自身的综合潜 力，努力提高自身执行力水平，力所能及地完成自己份内的工作 任务，促进员工在思想和行动上与该行保持一致，加强团队的凝 聚力。利用各种机会和条件同业务员直接见面和交流。以姐妹般 的身份和亲情对待业务员，向他们传承公司的文化、观念和发展 前景。 二、20__年的工作计划 (一)及时做好各项重点工作 20__年即将到来，在新的一年中，我仍将全力以赴，不断发 展壮大，不断自我超越，继续发扬吃苦耐劳、勇于拼搏精神，勇 攀高峰，不辜负上级对我的信任和期望，为公司事业的发展贡献 自己的力量。继续解放思想、转变观念，从实际出发，创新思维 ，针对工作的急、难问题，制定针对性强、可操作性强的措施， 切实解决工作中的实际问题。及时做好信息统计工作，为领导、 同事提供全面准确无误的经营信息。紧密围绕公司的经营目标， 发挥好区域经理的作用。做好招聘、开发银行网点、新人培训、 对客户经理的日常考核、管理团队等工作。 第 2 页 证券公司高管述职报告范文 (二)20__年工作虽取得了一些效果，但还存在很多不足 1、证券业务还有待深入全面了解。 2、对网络方面知识和动手能力有待加强。 3、在以后的工作学习中要不断地学习新业务，新知识，做到 知识的不断更新。 (三)整改措施 1、平时注重知识技能积累，刻苦钻研，在边学习边实践中成 长