新概念培训中心项目创业计划书.docx

. . 新概念培训中心创业计划书 一、企业概况 ，主要经营围：阅读与写作；拼音；舞蹈；绘画；几何；应用题；算术 2， 企业类型 □生产制造 □零售 □批发 □服务 □ 农业 □ 新型产业 □ 传统产业 □其他 二、创业计划作者的个人情况 1 ， 以往的相关经验（包括时间） ： 2 ， 教育背景，所学习的相关课程（包括时间） ： 三、市场评估 1 ， 目标顾客描述： 在校小学生，中学生。 2， 市场容量或本企业预计市场占有率： 市场容量很大， 学生之间竞争越来越激烈， 且对学生要求越来越高，且本地没有一家似的培训地点，市场极大。 3，市场容量的变化趋势： 参考资料 . . ，竞争对手的主要优势： ．暂没有对手 ． ． ． 5 ． 5 ， 竞争对手的主要劣势： ． ． ． ． ． ． 6 ， 本企业相对于竞争对手的主要优势 ： ．地理位置有优势。教室通风明亮。 ．有一定的社会关系可以招到学生。 ．有创业激情，有创业计划，老师有激情，教材有一定吸引力。 ．有独特的教学形式，情景教学，寓教于乐，主动学习，积极乐观。 ．独特的新概念授课方式，发散思维学习新概念，课堂充满激情 ． 本企业相对于竞争对手的主要劣势： ．没有经验，第一次尝试，但是会付出百分百的努力。 ． ． ． ． ． 参考资料 . . 四、市场营销计划、 1．产品 产品或服务 主要特征 2．价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 折扣销售 赊账销售 ．地点 （ 1）选址细节： 地址 面积（平方米） 租金或建筑成本 参考资料 . . （2）选择该地址的主要原因： 人口密度，文化背景和消费水平，地理位置和交通情况，租金合适、周边环境 市场秩序 稳定、辅助条件满足、方便。 （ 3）销售方式（选择一项并打√ ）： 将把产品或服务销售或提供给： □最终消费者 □ 零售商 □批发商 （ 4）选择该销售方式的原因： 4．促销 人员推销 发传单 成本预测 400 广告 广告牌，宣传牌 成本预测 100 公共关系 成本预测 营业推广 成本预测 五、企业组织结构 1， 企业将登记注册成： □个体工商户 □有限责任公司 参考资料 . . □个人独资企业 □其他 □合伙企业 1，拟仪企业名称： 2，企业员工（请附企业组织构图和员工工作描述书） 主教 小时 月薪/ 小时 备注 3，企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 工商执照 办学许可证 4，企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税） ： 种类 预计费用 5，合伙（合作）人与合伙（合作）协议： 容 合伙人： 条 款 出资方式 出资数额与期限 利润分配与亏损分摊 经营分工、 权限和责任 参考资料 . . 合伙个人负责的责任 协议变更和终止 其他条款 六、固定资产 1．工具和设备 根据预测的销售量，假设达到 100%的生产能力，企业需要购买以下设备： 名称 数量 单价 总费用（元） 电脑 2 3000 6000 桌，椅 30 20 600 教学用具 2 100 200 供应商名称 地 址 或传真 2．交通工具 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具； 名 称 数 量 单 价 总费用（元） 供应商名称 地 址 或传真 参考资料 . . 3．办公家具和设备 办公室需要以下设备 名 称 数量 单 价 总费用（元） 电脑 1 3000 3000 供应商名称 地 址 或传真 4．固定资产和折旧概率 项 目 价 值 年折旧（元） 工具的设备 6000（两台电脑） 600（用十年） 交通工具 办公家具和设备 店 铺 厂 房 土 地 参考资料 . . 合计 七、流动资金（月） 1．原材料和包装 项 目 数 量 单 价 总费用（元） 房租 1 850 850 供应商名称 地址 或传真 2．其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息） 项目 费用（元） 备注 业主的工资 1500 雇员工资 1200 租 金 850 营销费用 500 刚开始要多点 公用事业费 维修费 保险费 登记注册费 其 他 参考资料 . . 合计 4050 参考资料 . . 八、销售收入预测（ 12 个月） 销售后 销售情况 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 的产品或服务 1 月 合计 销售数量 阅读与写作 平均单价 月销售量 销售数量 拼音 平均单价 月销售量 销售数量 绘画 平均单价 月销售量 销售数量 （ 4） 平均单价 月销售量 销售数量 （ 5） 平均单价 月销售量 销售数量 （ 6） 平均单价 月销售量 销售数量 （ 7） 平均单价 月销售量 销售总量 合计 销售总收入 参考资料 . . 九、销售和成本计划 金 额（元） 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11