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爱婴医院年度工作计划
爱婴医院年度工作计划一
一、完善创爱的组织机构
稳定爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了防止创爱后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，接着设立以邱凤院长为组长的稳定爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的治理目的，加强督导与考核，构成长效治理机制，使爱婴医院工作得到可持续性开展。
二、重点培训，确保质量
1、为了确保稳定爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目的一致，质量一致，效果一致。
2、对新上岗人员进展操作指导并在半年内进展爱婴医院知识培训，考核合格后方可上岗。
3、对原在岗人员进展复训，
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