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无领导小组讨论面试总结(1).
无领导小组讨论面试总结(1).
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无领导小组讨论面试总结(1).
无领导小组讨论面试总结
一.无领导小组讨论面试技巧
1、面试中的基本礼仪
(1 一旦和用人单位约好面试时间后,一定要提前 5-10 分钟到达面试地点,以
表示求职者的诚意。
(2 进入面试场合时不要紧张。见面时要向招聘者主动打招呼问好致意,称呼
应当得体。坐下后保持良好体态,离去时应询问“还有什么要问的吗”,得到允
许后应微笑起立,道谢并说“再见”。
(3 对用人单位的问题要逐一回答。 对方给你介绍情况时,要认真聆听。一
般情况下不要打断用人单位的问话或抢问抢答。问话完毕,听不懂时可要求重复。当不能回答某一问题时,应如实告诉用人单位,含糊其辞和胡吹乱侃会导致面试失败。对重复的问题也要有耐心,不要表现出不耐烦。
(4 在整个面试过程中,在保持举止文雅大方,谈吐谦虚谨慎,态度积极热
情。
2、应试者语言运用的技巧
(1 口齿清晰,语言流利,文雅大方。交谈时要注意发音准确,吐字清晰。
(2 语气平和,语调恰当,音量适中。面试时要注意语言、语调、语气的正确
运用。
(3 语言要含蓄、机智、幽默。说话时除了表达清晰以外,适当的时候可以插
进幽默的语言,使谈话增加轻松愉快的气氛,也会展示自己的优越气质和从容风
度。
(4 注意听者的反应。比如,听者心不在焉,可能表示他对自己这段话没有兴趣,你得设法转移话题;侧耳倾听,可能说明由于自己音量过小使对方难于听清;皱眉、摆头可能表示自己言语有不当之处。根据对方的这些反应,就要适时地调整自己的语言、语调、语气、音量、修辞,包括陈述内容。这样才能取得良好的面试效果。
3、应试者手势运用的技巧
在与他人交谈中,一定要对对方的谈话表示关注,要表示出你在聚精会神地听。对方在感到自己的谈话被人关注和理解后,才能愉快专心地听取你的谈话,并对你产生好感。面试时尤其如此。一般表示关注的手势是:双手交合放在嘴前,或把手指搁在耳下;或把双手交叉,身体前倾。
4、应试者回答问题的技巧
(1 把握重点,简捷明了,条理清楚,有理有据。一般情况下回答问题要结论
在先,议论在后,先将自己的中心意思表达清晰,然后再做叙述和论证。
(2 讲清原委,避免抽象。应针对所提问题的不同,有的需要解释原因,有的需要
说明程度。不讲原委,过于抽象的回答,往往不会给主试者留下具体的印象。
(3 确认提问内容,切忌答非所问。
(4 有个人见解,有个人特色。
(5 知之为知之,不知为不知。诚恳坦率地承认自己的不足之处,反倒会赢得主试
者的信任和好感。
5、应试者消除紧张的技巧
(1 面试前可翻阅一本轻松活泼、有趣的杂志书籍。
(2 面试过程中注意控制谈话节奏。
(3 回答问题时,目光可以对准提问者的额头。
二.面试中评委的心理
知道评委的评分标准,就可以了解到了考官们的心理期待。面试者要有迎合考官心理期待的意识,从而在一个无领导的团队中让自己表现得脱颖而出,充分展现自己的综合素质,给评委留下深刻的印象。
无领导小组讨论面试的评分标准有:
参与有效发言的次数。不说话一定是很低的分,甚至没有分。但是说的虽多,却没有有效发言也不行。
能否调解争议、缓解紧张的气氛,说服别人,甚至能做到使众人的意见达到一致,有调动不说话的人也想说的能力。
能有自己独特新颖的观点,敢于发表不同的观点。
能否倾听别人的观点或意见并互相尊重。
有分析、概括、归纳不同意见的能力。要么提出反对的观点;要么和别人的观点一样,但一定不要仅仅只说“我同意他的观点”,而最好能对别人的观点作出总结概括。
反应灵敏,发言主动。另外,需要明确的是有的考生也许观点不一定正确,但评委更看重的是参与讨论时表现的组织、协调等综合能力,看你会不会主动记录别人的观点,主动参与讨论观点或者是能不能肯定别人观点。
因为无领导小组讨论面试中考生采纳谁的观点并不重要,而在于讨论过程中每位考生综合能力的运用。不重对错,重分析与决策能力;不重经验,重在知识框架的应用;不重传授,重考生与考生互动;不重强弱,重团队间合作意识;不重年龄,重管理潜质探寻。
希望面试者都能熟记评委的评分标准,迎合评委的心理期待,展示自己独特的风采。
三.无领导小组讨论中的十大误区
我们发现是有很多考生实对无领导小组讨论面试存在一些认识上的错误,导致在考试中出现了一些不恰当的表现。在此,我们总结了无领导小组讨论中的十大误区,希望给考生一些启示。
1、盲目拔高
提倡考生在无领导小组讨论中引用名言或事例,因为这样可以反映出考生深厚的知识积累,容易获得考官的青睐。但强调,这种引用一定要恰到好处且通俗易懂,如果不顾面试考题和面试现场,引一堆不知所云的原理、思想、名言,就会陷入曲高和寡的窘境。
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