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企业人力资源职业资格培训 之招聘与配置（理论）;本次培训提纲;理论考试分数比例;员工招聘与配置;招聘过程管理（324）;招聘过程示意图;确定招聘原则（4）;人员配置主要原理（5）;招聘准备;工作岗位信息分析（26）;工作分析方法（5）;工作分析之个人重点法（2-1）;工作分析之岗位重点法（2-2）;招聘申请表的设计（6）;招聘实施;招聘渠道选择;参加招聘会的主要技巧（6）;内部招聘的方法（6）;外部招聘的主要方法（5）;初步筛选技巧（4）;面试的实施与技巧（3）;面试过程应注意的问题;心理测试;员工录用（33）;招聘活动;成本效益和数量与质量评估（243）;信度与效度评估（33）;劳务外派与引进;外派劳务基本工作程序（8）;外派劳务的管理（5）;劳务人员的挑选（5）;劳务引进管理（642）;本章总结;;
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