项目管理员岗位手册表格二.docVIP

康佳集团战略规划与投资发展中心 项目管理员岗位手册表格二： 主要工作及其细化 主要活动 工作频率 具体工作 主要输入 输入岗位 主要输出 输出岗位 集团投资项目与政府的协调、报批工作 日常 步骤一，研究、分析投资项目的资料，提出项目申报方案； 合资合同、章程、可行性研究报告等项目材料。 项目申报方案 步骤二 拟制相关的项目报批材料； 同上。 申报材料 步骤三，申报项目并与政府沟通、协调； 董事会决议等材料。 取得项目批文 步骤四，项目批准后的后续工作； 项目批文等材料 后续跟踪报告 投资项目的后续跟踪管理工作 日常 步骤一，已投资子公司的相关资料的汇总、归类、分析整理； 已投资子公司的相关资料。 集团投资子公司的相关资料的统计表 步骤二，协助子公司办理增资等重大事项的变更； 子公司提供的相关材料。 申报相关文件； 步骤三，协助审核子公司有关董事会决议文件的草稿； 子公司提供的相关材料。 董事会决议等相关材料 参与投资项目的调研、洽谈及相关材料的拟制工作 日常 步骤一，参与投资项目的洽谈、调研； 项目的相关材料 调研报告等 步骤二，参与投资项目的分析和策划； 项目的相关材料 项目策划方案 步骤三，相关材料的拟制工作及其他工作； 项目的原始材料 项目相关材料