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《生产与运作管理》试题库
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《生产与运作管理》试题库
《生产与运作管理》试题库
郭树华
一
名词解释
1
生产 2
运作 3
生产与运作系统
4
转换过程
5
生产与运作的基本职能
6
生产类型 7
大量生产
8
成批生产
9
单件生产
10
通用产品
11
专用产品
12
流程生产型
13
加工装配
型
14
备货生产 15
订货生产
16
多品种小批量生产
17 制造业企业
18
服务业企业
19
高接
触型 20
低接触型
21
混合型
22
泰罗 23
福特 24
吉尔布雷斯夫妇
25
甘特
26
精益生
产方式 27
敏捷制造
28
再造工程
29 生产过程 30
劳动过程 31
自然过程
32
广义生产过程
33
狭义生产过程
34
生产技术准备过程
35
基本生产过程
36
辅助生产过程
37
生产服务过
程
38
附属或副业生产过程
39
生产阶段 40
工序 41
工艺工序
42
辅助工序
43
运输工序
44
检验工序
45
保管工序
46
工作地
47
连续性 49
比例性
50
均衡性
51
平行性 52
适应性(柔性) 53
经济性
54
加权分等评分法
55
最优化生产——分配解决法
56
物料流向图解
法
57
作业相关图法
58
从至表——试验法
59
对象专业化
60
工艺专业化
61
混合专业化
62
成组技术
63
定位式生产布置
64
顺序移动方式
65
平行移动方式
66
平行顺序移动方式
67
流水线生产
68
单一对象流水线生产
68
计划期有效工作时间
69
计划期产出量 70
节拍
71
节奏
72
工序工作地(设备)负荷率
73
工序同期化
74
生产平准化
75
零部件的“三化”
要求 76
柔性自动化
77
柔性制造单元
78
柔性制造系统
79 JIT
生产方式
80
拉动式生产
81
看板管理
82
方法研究
83
时间研究
84
过程分析
85
动作分析 86
定额制定
87
工
作抽样 88
“六何” 89
“四技巧” 90
动素
100
实体性(生理性)动素
101
目的性动素 102
心理性或半心理性动素
103
迟延性动素
104
定额时间 105
非定额时间
106
准备与结束时间
107
作业时间
108
作业放宽时间
109
标准时间
110
总量计划
111
主生产计划
112
物料
清单 113
物料需求计划
114
订购批量
115
固定定货量法
116
按需确定批量方法
117
经济
定货批量法
118
计划展望期
119
时间段
120
提前期 121
安全库存
122
制造资源计划
123
项目管理
124
关键路线法
125
计划评审技术
126
工作分解结构
127
图示评审技术
128
风险评审技术
129
甘特图 130 WBS 131
活动 132
事项 133
路线 134
虚箭线 135
网络
计划技术
136
网络图 137
作业时间
138
最乐观时间
139
最保守时间
140
最可能时间
141
质量
142
质量管理 143
产品质量特性
144
全面质量管理
145
质量环 146 ISO9000
147
质量管理体系
148
质量保证
149
持续改进 150 5W1H 151 PDCA
循环
152
控制图 153
计量值控制图
154
计数值控制图
155 X
—R 控制图
156
公差 157
工序能力
158
工序能力指
数
159
排列图 160
因果图 161
直方图
162
散布图 163
库存管理
164
订货成本
165
保管成本
166
购置成本 167
缺货成本
168 ABC
分析法 169
最小库存费用
170
经济订购批
量
171
定货点 172
日平均消耗量
173
采购期
174
安全库存量 175
设备
176
设备综合管
理
177
设备综合效率
178
投资回收期
179
费用换算法
180
最小年平均寿命周期费用法
181
费用效率分析法
182
有形磨损
183
无形磨损
184
设备磨损曲线
185
设备故障
186
浴盆曲线
187
设备维护保养制度
188
点检制 189
设备寿命 190
自然寿命
191
技术寿命
192
经济寿命
193
设备的折旧寿命
194
设备役龄 195
设备更新
196
设备最佳更新期
197
设备改造
198
供应链 199
供应链管理
200
采购 201
供应商
202
物流
203
物流管理系
统
204
混合结构战略 205
物流一体化战略
206
汪海
20
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