保险公司内设部门工作职责三定方案.docVIP

. . PAGE . .word.zl. 中国出口信用保险公司设部门工作职责 中国出口信用保险公司总部共设有24个部门级机构，其中支持保障和综合管理部门9个，分别为办公室、人力资源部、方案财务部、风险管理部、开展战略部、产品开发部、法律合规部、监察审计部、信息资源管理部；业务管理和操作部门8个，分别为工程事业部/工程险管理部、工程险承保部、贸易险管理部、出口贸易险承保部、国贸易险承保部、贸易险理赔追偿部、中间业务部、资产管理部；营业部门4个，分别为第一营业部、第二营业部、第三营业部〔出口贸易保险业务〕、第四营业部〔国贸易保险业务〕；筹建营业机构2个，分别为中国信保资信公司〔筹〕、中国信保投资贸易咨询公司〔筹〕；党务和群众工作部门3个，分别为党委办公室〔与办公室合署办公〕、党委组织部〔与人力资源部合署办公〕、直属机关党委〔党委宣传部、工会、团委〕。 其中，中国信保资信公司正式筹建之前，维持资信评估部建制和现有运作方式。 支持保障和综合管理部门 一、办公室 1、负责拟订、规公司办公制度，协助公司领导组织公司总部办公事务，综合协调公司总部各部门之间、公司总部与各分支机构之间的工作关系，指导分支机构办公室开展工作。 2、负责公司与有关政府部门以及行业协会、学会等社团组织的信息沟通和联络协调工作。 3、负责拟定公司年度会议方案，负责系统工作会议、总经理办公会议、司务会议及其它公司领导交办会议的筹备、组织、协调、效劳和保障工作。 4、承办公司总经理室的秘书工作，负责公司党委和总经理室有关指示、决定和要求的督办督查工作。。 5、负责公司信息交流工作，协调公司重大活动安排，汇总、通报各部门、各分支机构工作动态和公司领导重要活动。 6、负责公司媒体宣传及品牌宣传领域的相关工作。 7、负责公司企业文化建立相关工作。 8、负责公司公文管理、总部文书〔含电子文书，下同〕处理和文书档案管理工作。 9、负责公司XX工作，平安管理工作。 10、负责公司OA网、外网的日常运行维护和管理工作。 11、负责公司行政管理和后勤保障、社会治安综合治理、“三防一保〞、平安保卫和信访工作。 12、负责公司总部除电子计算机及其附属设备以外的固定资产、办公用品、印刷品的购置、租赁和管理等工作。 13、负责分支机构办公场所及其设施的购置、租赁方案的审定工作以及固定资产管理的监视指导工作。 14、负责公司外事工作及因公出国及赴港澳人员相关手续的办理工作。 二、人力资源部 1、负责编制公司中长期和年度人力资源规划。 2、负责公司组织机构设置方案的研究，承办机构的设立和调整手续。 3、负责公司管理权限干部的选拔、任用、调配和考核管理。 4、负责组织进展岗位设计、工作分析及修订。 5、负责员工招聘录用管理，员工入司、调配、离职和劳动关系管理。 6、负责员工薪酬、保险、福利和退休管理。 7、负责组织进展员工绩效管理和考核。 8、负责员工职业生涯方案管理和教育培训工作。 9、负责员工专业技术职务管理。 10、负责员工人事档案管理及干部出国政审。 三、方案财务部 1、负责编制并组织实施公司中长期和年度财务收支方案。 2、负责进展公司资产负债匹配管理，定期向公司总经理室报告公司总体财务风险状况。 3、负责对各部门、各营业机构财务收支、业务经营方案的拟订、下达、监控、考核工作。 4、负责账户和公司自营账户的核算与管理。 5、负责对公司经营活动进展会计核算，按照?企业财务会计报告条例?规定，定期披露公司财务会计信息。 6、负责对公司会计核算、财务管理、资产负债和所有者权益等情况进展适时监控、分析和报告。 7、负责组织编制、汇总公司年度会计决算。 8、负责公司固定资产投资方案的拟订、报批以及相关资金核拨事宜和相应的监视工作。 9、在授权围，审批公司重要开支工程和组织公司部资金调拨。 四、风险管理部 1、负责公司整体风险管理框架的规划与设计。 2、负责公司业务经营整体风险的实时监控，公司风险预警系统和风险应急系统的建立与维护。 3、负责公司风险管理委员会工作运行的支持保障。 4、负责公司风险信息数据库和风险评估体系的建立与维护。 5、负责对风险分类、限额、根底费率管理调整提出修改意见和建议。 6、负责对公司