菜品出品管理规定.docVIP

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菜品出品管理规定 菜品出品管理规定 菜品出品管理规定 菜品出品管理规定 一、所有菜品制定标准。由菜品所属班组负责建立,经审核后执行,由厨师长依据标准抽查。 二、厨房各班组设立大厨负责制度。每组由一个大厨负责人,全权负责班组内的原材料申购、验收、加工、储存、出品、销售、收集反馈,形成一条龙生产。 处罚办法: 一、因配份数量、成型标准误差超过5%—10%的,扣罚1— 2 分。 二、因菜品口味、色泽与标准不符的扣罚2—3 分。 三、菜品上桌前,由厨师长、传菜生、服务员或餐厅管理人员检查出质量问题的扣罚 1 分。 四、有质量问题引起顾客投诉的,分以下五种情况: 1、菜品中有杂物的处罚2 分。 2、菜品成品有过咸、味道严重不足、色泽不适、火候太过等质 量问题的或不按特殊要求提供的,处罚  4 分。 3、因上菜慢  ( 视情况而定  ) ,造成退菜或投诉的处罚  5 分。 4、因原料变质或者不熟等造成的投诉处罚6 分。 5、造成严重投诉的 ( 例如客人不买单等 ) ,厨房内部扣罚 10 分,另有上级部门二次处理。 处罚比例分配原则: 1、热菜班组:班组负责大厨承担 50%,打荷与案板按工资比例承担 ; 2、凉菜班组:班组负责人承担 50%,另 50%有其余人按工资比例承担 ; 3、上什、煲仔:全部承担。

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