工程部经理岗位描述.docxVIP

工程部经理岗位描述 岗位描绘工程部经理岗位名称：工程部经理挺直上级：驻店经理挺直下级：运行部主管、修理部主管、基建部主管本职工作：酒店设备、设施修理、保养和改良挺直责任：1.正确准时地传达上级指示文件，并遵照执行。2.贯彻执行工程部规章制度，工作程序，工作方案。3.批阅有关酒店工程修理、基建方面的文件。4.主持工程部例会，并参与有关的会议。5.依据酒店的总体规划，制订工程部的工作目的，批准后执行。6.制订工程部的工作程序，批准后执行。7.制定运行部主管、修理部主管、基建部主管的岗位描绘，界定其工作职责。8.与运行部主管、修理部主管、基建部主管进展首次和定期述职，并对其做出工作评定。9.负责支配运行部主管、修理部主管、基建部主管的培训工作。10.批阅各系统运行监测技术数据，发觉偏向准时订正。11.批阅下属部门的工作方案，大项修理工作及工程的质量、进度，发觉问题准时采取措施。12.编制工程部费用预算，包皮。13.依据营业要求与科技进展情况，常常征询一线业务部门看法不断改良原设计缺陷，大力支持下属员工进展技术改造，使酒店设备、设施的性能日臻完善。14.向下级主管布置工作任务，在必要状况下，向其受权。15.依据工作需要调配工程部的工作人员，并报人力资源部备案。16.监视、检查、巡察工程部的各项工作。17.依据需要进展现场或整体指挥。18.关怀运行部主管、修理部主管、基建部主管的思想、生活和待遇。19.完成上级受权交办的其它任务。20.根据程序提出与相关部门之间的工作界定看法，并报批。21.协调与相关部门的工作联络。领导责任：1.对工程部的工作绩效负责。2.对工程部的培训工作负总责。3.对工程部的全部工作的检查反应负责。4.对工程部给酒店造成的影响负责。5.对工程部费用掌握负总责。6.对工程部工作程序和工作流程的执行状况负责。7.对工程部的下属人员的纪律行为，工作秩序，整体精神相貌负责。8.对违纪者提出处理看法负责。9.对设备、设施修理、保养质量负责。10.对新引进设备的正确操作及用法负责。11.对基建图纸的合理性负责。主要权利：1.向驻店经理报告工程部真实工作状况的权利。2.指挥运行部、修理部、基建部有权利。3.管理调配所属下级的权利。4.对下级的工作争议有裁判权。5.对酒店的设备、设施有管理权。6.对所属下级的工作有评价权。7.对所属下级的工作有建议权。8.下达基建工程开工的权利。9.隔级申诉权。