苏州巨莹施工组织设计.pdfVIP

第一章 工程介绍 1 工程目标 本工程为苏州巨莹玻璃有限公司厂房一工程，由苏州巨莹玻璃有限公司投资建设， 苏州立诚建筑设计院有限公司设计。我公司将集中公司内优秀的工程管理人员、先进的 机械设备、充足的材料和劳力，在施工的全过程中运用“三合一”整合型安全质量管理 体系，实行严格的安全和质量监控管理，确保本工程高效、优质、低耗、快速、安全、 文明地施工，项目具体目标如下： 1.1 工程工期目标 保证土建、钢构和安装工程 105 天内完成。 1.2 工程质量目标 合格并一次性通过验收。 1.3 安全文明施工目标 争创太仓市安全文明工地 。 2 工程概况 本工程为苏州巨莹玻璃有限公司新建厂房一工程， 地址位于太仓市双凤镇， 交通便 利。总建筑面积： 7646.7 平方米。 本工程相对标高± 0.000 相当于绝对标高 3.000 米。 抗震设防烈度为 7 度，本工程结构设计使用年限：钢筋混凝土为 50 年，钢结构为 25 年。 结构安全等级为二级，耐火等级为二级。结构混凝土设计强度等级为 C30 ，± 0.00 以 下采用 M10 水泥砂浆砌筑 MU10 水泥实心砖，± 0.00 以上采用 M5 混合砂浆砌筑 MU10 水泥多孔砖。 屋面为钢结构屋面， 外墙为彩色弹性涂料罩面， 内墙为普通乳胶漆。 地面为金刚砂地面。 3 主要特点 本工程虽然只有一幢厂房，但是场地相对狭小，工期紧，就对施工单位的现场布置、 环境保护提出了更高的要求。一方面要在加快施工进度、确保工程质量上面下足功夫， 另一方面在确保进度、质量的前提下如何加强施工现场场地的合理布置、尽量减少对工 程及周边环境的影响、加强对环境的保护和文明施工的要求，在太仓为建设单位及施工 单位树立良好的企业形象，是我们施工单位也要考虑的重要问题。 第二章 施工方案 1 施工准备 为了保证本工程的顺利如期完成， 做好施工准备并且充分利用施工准备的时间， 是整 个工程顺利进行有力保证之一，在我单位进场之后，首先进行简易临时设施的搭建，并 且抓紧时间提前开展现场定位的工作，再进行其它技术、材料、设备、人员等各方面科 学、充分的准备工作（详见本工程施工总进度计划表） 。 1.1 材料准备 在施工中， 按照总施工进度计划确定进场材料的规格和数量， 普通周转材料由项目经 理部距使用时期提前 10 天、原材料及特种材料至少提前 15 天向物资采购部门提供材料 需用量计划，统一组织入场，并做好各类材料检验工作，把好所需材料的质量关。 1.2 技术准备 1、组织全体管理人员、主要生产班组、技术工人认真学习工程管理方有关工程技术 规程规范。组织图纸会审和深化施工组织设计。施工图纸是施工的主要依据，图纸收到 后立即组织图纸会审工作，并形成文字记录。在此基础上做好施工组织设计的深化，编 制各工序、工种的作业方案，落实构件加工厂和作业班组。 2 、建立测量控制网。根据本工程总图设计中，指定的坐标控制方法，建立适合本工 程的测量定位网络和标高控制网络，对其中重要的控制坐标，做成相对永久性的坐标点。 做好施工控制坐标从土方开挖单位的移交、复核和保护工作。 3 、做好前期各类技术交底工作。为了确保本工程的优质、高速、安全、低耗，必须 进行分级技术交底工作、交底的内容包括本工程的结构和构造情况，场内水平和竖向坐 标控制情况，施工组织设计的主要内容和项目经理部对本工程的总体部署，各工种的作 业设计交底，本工程应注意的安全生产、文明施工和周围的环境情况，分部分项交底。 最后落实到责任工长、班组和个人。 1.3 人员准备 按我们现场实际，