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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 项目部管理人员廉洁从业规定 6月17日至19日，公司党委常委、纪委书记胡青松一行，对河南天池抽水蓄能电站机电安装工程项目部和机船公司天池项目部，开展项目经理廉洁从业大检查暨廉洁风险大排查。  按照公司党委的统一部署，公司纪委将对新疆、西藏、云南、四川等主要片区所属直管项目实现全覆盖式廉洁从业大检查，进一步细化落实滤网行动各项工作，引导基层党员干部聚焦中心任务，增强规矩意识和纪律意识，主动担当、履职尽责，推动公司高质量可持续发展步入新征程。  滤网行动目的  加强工程项目廉洁风险防控，聚焦三个关键，实现三个确保，提高项目经理的廉洁意识，让项目经理的权力在阳光下运行，进一步严肃工作纪律，转变工作作风，拧住效益流失的水龙头，推动公司高质量可持续发展。  对项目部中层及以上管理人员专题讲授《2021年工程项目滤网行动》《集团股份公司作风建设规定》等廉政党课，宣贯公司《落实违反中央八项规定精神问题零增长工作方案》《贯彻落实中央八项规定精神正面清单和负面清单》等文件精神，从而推动公司党风廉政建设和反腐败工作进基层进一线。  对项目领导班子成员开展廉洁从业谈话，着重从政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设及项目管理等方面，全面了解三变二管理体制改革后，班子成员的政治站位是否正确、思想动态是否稳定、组织管理是否有序、作风建设是否扎实、管理思路是否清晰等。通过谈话对项目领导班子成员进行初步的画像评价。约谈项目部纪检员，与项目部纪检员签订党风廉政监督责任书，进一步明确监督责任。  对项目职工开展作风建设满意度调查，了解项目经理工作作风方面是否存在的纪律涣散、精神懈怠、缺乏担当等突出问题，是否存在有令不行、有禁不止、顶风违反中央八项规定精神等行为，是否存在不担当、不作为、慢作为、乱作为等情况，是否进行廉洁承诺、公示廉洁承诺书，并主动接受职工群众监督。通过强化对项目经理作风情况监督检查，促进项目部作风建设规范化、常态化、长效化，持续推动项目经理作风转变提升，切实提振项目部各级干部职工干事创业的精气神，推动公司发展。  结合上级开展廉洁风险排查要求，指导项目部紧紧围绕权力结构与授权、机制制度、权力运行、思想道德以及外部环境等五个方面因素，开展廉洁风险自查工作，进一步增强全员的廉洁风险防控意识，提升全员的廉洁风险防控能力，推动公司全面从严治党向纵深推进。  结合《项目经理廉洁风险清单》，重点对项目分包管理、采购管理、合同管理、结算及变更索赔管理、财务资金管理、作风建设等方面进行检查，从源头堵塞工程项目出血点，切实规范项目经理用权，促进项目经理廉洁从业、依法合规经营。  现场发放廉政知识汇编手册，并在后期统一对项目班子成员和关键岗位人员开展廉洁从业测试。以进一步强化项目人员对党风廉政建设相关规章制度的理解与记忆，特别是巩固关键岗位人员的廉洁知识教育，努力达到以考促学、以学促廉目标，进一步筑牢廉洁从业思想防线。 　　项目部管理人员廉洁从业规定 诚实是做人的行为支撑，廉洁是从业的行为准绳。为开展作风建设，进一步增强公司全体干部、员工的廉洁从业意识，自觉筑牢道德、纪律和法律防线，12月20日，我局工程管理中心以项目部为基点，以点带面，以上率下，组织各区域项目部员工全面开展了严守职业底线，坚持廉洁从业的主题培训。  各项目部通过宣贯相关规章制度及学习手册，进一步增强了全体项目员工遵纪守法、诚信从业的自觉性，也为员工对自身筑牢思想防线、提高廉洁自律意识、切实遵章守纪等方面都明确了方向。  活动结束后，参训人员纷纷表示，将在今后的工作中始终坚持廉洁从业的优良传统，恪守职业道德，着力营造我局风清气正、干事创业的良好环境，工作中严以修身、严以用权、严以律己，从而更好的保障职业生涯健康发展，全力推进集团各项事业高质量发展。 　　项目部管理人员廉洁从业规定 6月20日，公司纪委副书记兼纪检监察部主任袁山、副主任朱元明到云南石化项目部开展工程建设项目管理人员廉洁从业集中谈话。云南石化项目部领导班子成员及全体管理人员参加了此次集中谈话。  会上，袁山首先指出廉洁谈话是运用监督执纪四种形态中第一种形态的有效方式，是一种突出抓早抓小提示预警对党员干部进行教育帮助的方法，廉洁谈话也体现了公司、公司党委及纪委对广大党员干部职工的严格要求和关心爱护。党员干部要养成在监督下工作、生活的习惯，敬畏监督，敬畏规章制度，在监督下提升项目管理水平，要遵守党风廉政建设六项纪律，深入贯彻中央八项规定精神，重视廉洁教育，算好廉洁自律的六笔帐。  随后，朱元明向大家传达了公司《关于对工程建设项目管