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如何打造金牌客服团队
;专业卖家的普遍问题;本讲主题:如何规范及管理客服团队。;● 讲义 大纲
一、个人介绍与肯德基的管理经历
二、淘宝销售及淘宝客服工作特点
三、客服工作如何规范
四、如何提高客服工作效率
五、如何利用薪资稳定和鼓励客服团队
六、有关客服的其它问题
七、金牌客服助你成功;麦当劳与肯德基的服务宝典;麦和肯怎么做?;这个和淘宝客服有什么联系吗?
如何运用到淘宝销售上?;;买家购买行为满意度分析(非淘宝官方数据);客服那是相当重要;客服的工作分为几个方面:;重点:客服沟通与销售技巧;希望你的客服能面面俱到吗?;其 实…;专心五天 = 清净半年!;四、客服工作如何规范;第一步:找出问题及如何做;第二步:打造标准手册;第二步:打造标准手册;第二步:打造标准手册;第二步:打造标准手册;第二步:打造标准手册;第二步:打造标准手册;第二步:打造标准手册;1、每周点评在线聊天记录(建议每月也做点评)。
2、神秘客户制度。
3、进行口头或小奖品的奖励,错误要说明是改进点,鼓励进步。;第一步:强化客服基本功(根基)
好客服 = 熟悉商品 + 淘宝操作 +淘宝规则 + 物流特点 + 客户沟通 + 妥善处理售后+ 服从
如何做 = 考核 + 强化操作 + 背诵考核 + 培训 + 培训点评 + 明确方法原则+ 严管管理;第二步:设置好电脑及操作习惯(工具)
;第三步:明确客服的工作细节(明确);模拟场景:买家已经付款,发货时发现断货或有瑕疵无法为买家发货,如何沟通?;第四步:不断优化工作流程
1、参加卖家聚会及学习
2、参考网络上相关文章
3、关注新的变化和方法;第五步:外部环境的优化
1、硬件优化——好的鼠标、键盘、舒适的座椅和工作位
2、心情环境——允许适度放松、适度轻松惬意环境、适度快乐时间
3、工作时间——适度的工作时间,一般不建议满负荷工作10小时以上(但也不能太轻松哦);第一步:写成制度
1、公平为原则
2、把所有工资分配“师出有名”
3、薪资奖惩要分明;第二步:培训后备客服人员
建议有兼职或后备的客服候选,不要依靠一个或两个主力客服,避免“挟天子
以令诸侯”局面。;第三步:工资发放
1、发放准时
2、制度执行准确,落在纸上的制度即使吃亏也要执行
3、年底奖金发放的技巧
A、春节前全额发放
B、春节前半数发放,春节后半数发放
C、春节前部分发放,春节后工资分批发放;七、有关客服的其它问题;八、金牌客服助你成功;总 结;希望您能更成功、更轻松
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