漫画教你精益生产.pptxVIP

;工厂内项目管理—1/10/100原则;三、绩效提升要领; 物料积存常是企业财务最大的负担。 物料的赔损销蚀应有的利润。;Pull System and Supply Chain拉动系统及供应链;Delivery Routes 物料运送路线;;以斯密的劳动分工理论、福特的流水线和斯隆的管理创新为代表的第一次工业革命，效率的极大提高改变了工业文明的进程 以丰田生产系统发展而来的精益生产方式冲击了传统的、依赖大批量生产提高效率及劳动分工的观念，代表了第二次工业革命的开始 ;生产管理的任务;;To The Defects, I Will Say No!No!!No!!!对待缺陷，三不政策;Any movement of material that does not support a lean system 不符合精益生产的 一切物料搬运 活动;Any movement which does not contribute value to the product or service 任何不增加产品或服务价值的人员和设备的动作;Shorten The Lead Time缩短交付周期;;What Is Flow Manufacturing?什么是流动生产？;每个零件都有指定的 存放位置，什么东西 不在位置上，一目了然;Workplace Organization - Operational Sheet现场组织管理 - 操作图表卡; ;Eliminate The System Bottleneck and Variation 消除系统瓶颈和变差;The Continuous Improvement Tool改善的工具: SDCA – PDCA ;;;推行学习型组织——学习型组织/自主管理的落实;;库存就是一种负债和浪费。