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2021年最新感恩感谢团队领导的发言稿
团队精神形成的根底是向心力和凝聚力,它是一个国家兴盛的支柱,是一个集体进展的动力。以下是我给大家带来的几篇感恩感谢团队指导的发言稿,供大家参考借鉴。 感恩感谢团队指导的发言稿1 众所周知,1+1是等于2的。那么,我们的团队呢我为什么说1+1大于2呢?因为这其中的每个1都是布满团队精神的1,假如一个集体、一个机关、一个团队,我们中的每一个分子都布满团队精神,那么,这个集体、这个机关、这个团队就肯定是个和-谐的团队。这样的团队工作起来就肯定可以获得事半功倍的成果。这莫非不是1+1大于2吗? 所谓团队精神,是指团队成员为了团队利益与目的而互相协作的作风,共同担当集体责任,齐心协力,会聚在一起,形成一股强大的力气,成为一个强有力的集体。大家都知道拔河运动,它是一种最能表达团队精神的运动,每个人都必需付出100%的努力,心朝一处想、劲朝一处使,严密协作、相互支撑,才能形成一股强大的力气,势不行挡,战胜对方。 那么,怎样才能形成这种非常珍贵的团队精神呢?就我们街道而言,作为党和政府的一级组织、作为一个担负重要管理职能的机关,要形成这种珍贵的团队精神。我认为要做到: 互相信任,互相包涵,互相补台,互相谦让。 第一,要互相信任。在一个团队中,不同的成员扮演着不同的角色,要让团队的力气拧成一股绳,形成合力,信任是基矗这种信任包括上下级之间和同事之间的互相信任,说白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能会误大事。古典小说《三国演义》中有一段说到信任的故事:刘备对赵云的信任。说的是刘备打了大败仗,正在哭泣,他的小舅子又来报告说:反了常山赵子龙也,投曹去了!刘备说:子龙是吾故人,安肯反也?不信任小舅子的话。猛张飞在旁边说:可能赵子龙贪图富贵,去屈服曹操。刘备说:子龙与吾相从患难之时,他心如铁石,岂以富贵能摇动乎?他小舅子又说:我亲见他引军投曹操去了。刘备说:子龙必有缘由。再说子龙反者,斩之!这里刘备对赵子龙是何等的信任啊!正是这种信任,赵子龙七次杀入敌阵,杀敌很多,救出了刘备的儿子,让敌人闻风丧胆,让刘备转危为安。这就是信任的力气!假如我们指导与下级之间、同事之间能有这样的信任力度,我们就能成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团队。 其次,互相包涵。中共中央政治局委员、北京市委书记刘淇近日在中共北京市第十届委员会第一次会议上说和-谐包涵的同志关系:包涵才有和-谐,敬重才能包涵。互相包涵,和谐共事,才能干事。俗话说:牙齿还有咬着舌头的时候。在一个单位共事难免有发生冲突和误会的时候,这就需要我们有一种互相谅解、互相包涵的胸怀。特殊是对一些非原那么的问题不要斤斤计较,以牙还牙,以眼还眼。中国有句老话:天下事,何时了;有些事,不了了;肯定了,不得了。意思是说一些鸡毛蒜皮的事就得以难得糊涂为座右铭。真计较起来既影响工作,又影响感情,没有任何价值。 第三,互相补台。互相补台,说起来简单做起来难。但是只要具备了团队精神又完全可以做到。一是要树立全局观念。街道办事处总体管理与各个科室的管理有机协调,各部门不能只顾部分利益,而要将个人、部门的追求融入到团队的总体目的中去。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完全部的事情,一花独放不是春,万紫千红春满园。每一个同志只有坚固树立全局观念,以全局利益为重,才能全身心地投入到团队中去,奉献自己的力气并会聚别人的力气;才能在同事出现工作失误或不到位的状况下,准时堵漏,主动补台。机关干部之间的关系,虽谈不到什么生死之交,但肯定要做到风雨同行、同舟共济。二是敢于担当责任。有的单位出现过这样的状况:一个科室出现了问题,科长往往会找客观缘由,或者找下属的缘由,推卸责任。但是,聪慧的科长,即使在下属犯错误的时候,也会责怪自己,就像诸葛亮挥泪斩马谡后,上书自贬三级。科长勇于、敢于、擅长担当责任,是能准时消退因下属错误而产生的不良后果,快速改变工作场面的关键。这是一种更高层次的补台。一个指导假如能自觉做到这些,何谈产生不了凝聚力,何谈产生不了团队精神。 第四,互相谦让。见困难就上,见荣誉就让,这是我们的优良传统。在一个团队获得成果的时候,在荣誉降落的时候,我们应当具备梅花那种俏也不争春的精神。过去有过深入的教训,一个团队在奋斗的过程中可以和-谐相处,相互支持,但在成功之时却闹得不行开交,缘由就在于不能互相谦让,争功争荣誉。这样的教训我们不能遗忘。 同志们,团队精神的形成需要不断的积累、调整与修正,全部毕其功于一役的想法只能是不实在际的奢望。唯有我们从小事做
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