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国际商务专业基础(国际直接投资与跨国公司)历年真题试卷汇
编6
(总分:150.00,做题时间:180分钟)
简答题(总题数:4 ,分数:27.60)
1.比较绿地投资和跨国并购的优缺点。[华东师范大学2018 国际商务硕士;西南财经大学2016 国际商务硕士;
中国人民大学2012 国际商务硕士;中央财经大学2011 国际商务硕士]
(分数:6.90 )
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2.简要分析对外直接投资的母国和东道国效应。[宁波大学2011 国际商务硕士]
(分数:6.90 )
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3.跨国公司母国政府为何鼓励本国企业对外直接投资?[首都经济贸易大学2013 国际商务硕士]
(分数:6.90 )
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4.东道国鼓励或限制对外直接投资的措施有哪些?[南开大学2014 国际商务硕士;河南财经政法大学2014 国际商
务硕士;首都经济贸易大学2012 国际商务硕士]
(分数:6.90 )
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案例分析题(总题数:5,分数:40.80)
自2004年的商业银行股份制改革至今,中国银行行业的规模与实力经历了爆发式的增长,在世界金融舞台上占
有一席之地。以市值为例,根据bloombreg 的数据,截止2012年,全球市值前10位的银行中,中国拥有4席,与
美国持平。工商银行按市值曾为全球最大的银行。2013 《福布斯》全球企业200强,亦将工行置于榜首。
然而,庞大的市值与全球化程度极不相称,中资银行境外资产份额较低,普遍不及5 %,利润贡献率更低,不
足1%。而以外资银行中的花旗银行为例,其海外资产占比近50 %,更是贡献了60 %的利润。2012年11月
Basel委员会公布的28家全球系统性重要银行中,中国仅一家入选,与市值和资产规模的排名相差甚远。
近几年来,随着自身实力的提高和中国企业“走出去”步伐加快,中资银行也意识到增强全球布局性的必要性。
无论是大型国有商业银行、股份制商业银行还是政策性银行,都在积极推进全球化的战略,在完善全球网点的
基础上,参与多起跨国并购。交易的阶段以2006年为界,此前主要集中在大中华地区以及东南亚等周边地区
规模不大和程度较低。2006年后,并购的范围扩展到美洲、非洲、欧洲等地区,规模和频率均有较大程度的提
高。
海外并购无疑极大推动了中国银行全球化的进程。然而,由于不熟悉国际环境,缺乏相应的经验和人才,加之
并购本身具有的风险和复杂性,中资银行并非每一个并购项目上都取得了预期的效果,还存在部分不完全成功
的案例。根据案例内容回答以下问题:(分数:13.6)
5.中资银行在国际化进程中采取了哪些市场进入模式?请讨论其海外市场进入模式选择的理由。(分数:6.8 )
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6.请从国际商务战略的角度讨论,中资银行在国际化进程中存在的问题和可行的应对策略。[中国人民大学
2014 国际商务硕士] (分数:6.8 )
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7. 中方某公司与一家美国公司于8月2 日签订合同,约定以CIF价格向美国出口一批货物。同年8月28 日美国花旗
银行开来了不可撤销即期信用证,金额为80000美元,证中规定装船期为9月份,偿付行为日本东京银行,中国
银行收证后于当日通知了出口公司。在未装运前,中方出口公司获悉美国进口商因资金问题濒临破产倒闭。
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