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安全生产管理制度范本 xxx公司平安生产管理制度一、目的：加强公司生产工作的劳动爱护，改善劳动条件，加强平安生产监视管理，防止和削减生产平安事故。坚持：“平安第一、预防为主〞的方针。保证员工在生产过程中的平安和安康，促进公司事业的进展。二、范围：适用于公司范围。三、组织机构与职责：1、公司成立由总经理任主任，各部门主管为成员的平安生产办公室。其主要职责是：〔1〕讨论制定平安生产技术措施和劳动爱护方案。〔2〕制定、修订平安生产管理制度，并对这些制度的贯切执行状况执行监视检查。〔3〕组织有关部门讨论制定防止职业危害的措施，并监视执行。〔4〕依据有关规定，制定，制定本公司的劳动爱护用品、保健食品发放标准，并监视执行。〔5〕监视日常平安生产工作，组织开展平安生产大检查，准时消退生平安事故隐患。〔6〕遇有特殊紧急的担心全状况时，有权指令停顿生产，制定并施行本单位的生产平安事故应急救援预案。并马上报告上级讨论处理。〔7〕总结和推广平安生产的先进阅历，帮助有关部门搞好平安生产的宣扬训练和专业培训。〔8〕参与审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。〔9〕伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，帮助有关部门提示防止事故的措施，并监视其按时施行，准时、照实报告生产平安事故。〔10〕对公司外部的信息和基层状况上传下达，做好信息反应工作。2、司各部门必需成立平安小组成，负责：〔1〕对本部门的员工进展平安生产训练。〔2〕制定平安生产施行那么和操作规程。〔3〕施行平安生产监视检查。〔4〕贯彻执行平安生产办公室的各项平安指令，确保生产平安。3、全生产责任人：厂长是本公司平安生产的第一责任人，分管生产的主管和兼职平安生产管理员是本公司平安生产的主要责任人。〔详见机构表〕4、平安生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担当，并装备平安生产兼职管理员，以及三名以上不脱产的平安员。5、各级工程师和技术员在审核、批准技术方案、方案、图纸和其它各种技术文件时，必需保证平安技术和劳动卫生技术运用的精确性。6、各部门必需在本职业务范围内做好平安生产的各项工作。7、各部门平安管理员要帮助本部门主管执行劳动爱护法规和平安生产管理制度，处理本部门平安生产日常事务和平安生产检查监视工作。8、各车间生产平安员要常常检查、催促车间班组人员遵守平安生产制度和操作规程。做好设备、工具等平安检查、保养工作。准时向上级报告本车间、班组的平安生产状况。做好平安生产日报表的填写工作。9、员工在生产、工作中要仔细学习和执行平安技术操作规程，遵守各项规章制度。爱惜生产设备和平安防护装置、设施和劳动爱护用品。发觉担心全状况，准时报告上级或平安员，并快速予以排除。10、对新员工、临时工、实习人员必需先进展平安生产的三级训练〔即生产部门、车间或班组、生产岗位〕才能准其进入操作岗位。对转变工种的工人，必需重新进展平安培训才能上岗。11、对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、焊接、车辆驾驶〔含厂内机动车〕的员工，需经有资质的培训单位进展和考试并获得相关的资格证书后，才能从事该项操作。对特别工种的在岗人员，必需进展常常性的平安培训训练。四、工程、设备仪器1、各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确用法，常常维护、定期检修，不符合要求的陈旧设备，应有方案地更新和改造。2、电气设备和线路应符合国家有关平安规定。电气设备有可熔保险和漏电爱护，绝缘性能必需良好，并有牢靠的接地和接零爱护措施。3、产生大量蒸汽、腐蚀易燃易爆的工作场所，应用法密闭型电气设备；潮湿场所和挪动式的电气设备，应采纳平安电压。电气设备必需符合相应爱护等级的技术要求。4、引进国外设备时，对国内不能配套的平安附件，必需同时引进，引进的平安附件应符合我国的平安要求。5、凡新建、扩建、改建、迁建的生产场地以及技术改造工程，都必需支配劳动爱护设施的建立，并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产〔称三同时〕。6、工程建立主管部门在组织工程设计和开工验收时，应提出劳爱护设施的设计方案、完成状况和品质评价报告，经有关部门审查验收，并签名盖章后，方可施工、投产。未经同意而强行施工、投产的，要追究有关人员的责任。7、劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必需有防护设备。8、生产用房、建筑物必需牢固、平安：通道平坦、畅通，要有足够的光线；为生产所设的坑、壕、池、平台、升降口等有危急的处所，必需有平安设施和明显的平安标记。9、有高压、高温、低温、潮湿、雷电、静电等危急的劳动场所，必需实行相应的有效防护措施。10、雇请外单位人员在本公司的场所进展施工作业时，主管部门应加强管理，对违背作业规定并造成公司严峻损失者，需索赔并严加处理。11