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安全生产管理人员履职情况报告.doc 海南大中漆厂〔香港〕有限公司平安生产管理机构和管理人员履职状况报告公司高度重视平安生产工作，在市委市政府、安监部门的正确领导下，仔细贯彻党中央、国务院关于平安生产方针政策、法律法规，实在加强了对平安生产的领导和管理，狠抓平安生产根底建立，深化开展平安生产专项整治和隐患排查治理，着力建立平安生产机制，促进了企业平安生产主体责任的落实。现将有关工作状况汇报如下：〔一〕组织或者参加拟订本单位平安生产规章制度、操作规程和生产平安事故应急救援预案；平安生产规章制度是企业保障员工人身平安安康和财产平安的最根本规定。平安操作规程是平安生产的根据。公司重视平安生产规章制度和平安操作规程的完善工作。我公司的规章制度和操作规程几经专业技术人员、员工骨干、专家的争论修改，结合本公司实际状况，形成平安生产值班、平安生产检查、平安生产训练、事故管理、消防管理等制度。公司平安生产操作规程、生产工艺操作规程、生产岗位操作规程等规程。生产平安事故综合应急救援预案由省工业讨论中心组织专家进展编制和评审。〔二〕组织或者参加本单位平安训练生产培训，记录平安训练生产培训状况；公司非常重视员工的平安训练与培训，公司建立《新聘请员工入职前培训制度》、《平安训练培训制度》等制度，制订《2017年平安培训训练方案》，根据培训方案内容，加强对员工的平安培训工作。2017年元月我司组织公司全体员工开展了各种形式的平安培训训练工作。学习内容涉及平安、消防、职业卫生、环保及应急预案演练等学问，特殊针对岗位平安生产责任制进展宣贯，共90名员工参与了平安培训训练。公司通过集中授课，播放平安事故案例分析影像资料片，张贴平安生产事故案例，开展班组活动等形式，进展各种培训训练活动，从中汲取别人血的教训，使员工意识到本岗位的特别性和重要性，进步了平安意识。同时加大培训的考核工作，进展了平安生产学问、职业卫生学问、危急废物处置学问等内容的考核，考核合格率100%。〔三〕落实本单位重大危急源的平安管理措施；组织安委会有关管理人员对硝化棉仓和溶剂储罐区的平安管理措施进一步完善，重点落实防火、防泄露应急救援措施。一是加强日常平安检查，公司每天24小时有一位值日消防平安员对厂区进展巡查，风雨无阻；二是加大消防器材和监控、监视设备设施的投入力度；三是加强对重点部位的应急救援演练。〔四〕组织或者参加本单位应急救援演练；主动完善应急预案，组织预案演练，预防突发事故。公司今年组织员工开展了2次应急救援演练活动。主要目的是通过开展火灾事故的应急演练，使每位参加者能学会用法应急救援器材的正确用法方法，把握突发状况的应对力量，进步自我平安意识，化解风险。通过这次演练，增加了广阔干部职工的防范意识和自救的力量，理解和把握如何识别危急、如何实行必要的应急措施等根本操作，以便在事故中到达快速、有序、准时、有效的效果。〔五〕检查本单位的平安生产情况，准时排查生产平安事故隐患，提出改良平安生产管理的建议；准时催促检查公司平安生产工作，随时消退平安生产事故隐患。依据公司的相关规定，每月组织1-2次平安生产隐患排查，每月组织召开一次平安生产会议，争论总结公司当月的平安生产情况，发觉问题准时处理，始终把事故隐患消灭在萌芽状态。同时我们还实行平安值班制度和领导值班制度，每天24小时的开展平安巡查，确保公司的生产平安。这些检查、会议等都形成记录，归类存档，做到有据可查。〔六〕制止和订正违规指挥、强令冒险作业、违背操作规程的行为；监视、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业，严格平安纪律，当平安与生产发生冲突时，有权制止冒险作业：在有事故隐患、平安防护装置缺少或失灵的设备上，强行支配生产任务；明知有事故风险，强令工人冒险作业；申批签发平安作业票不仔细、不把关、走过场；发觉职工违章作业时不准时制止、订正；劳动纪律松驰，生产管理混乱；工作现场脏、乱、差，放任自流，不主动治理，影响平安生产等行为。〔七〕落实本单位平安生产整改措施。对检查中发觉的平安隐患问题，我们将逐一登记备案，建立隐患治理台帐，