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招聘工作总结 招聘工作总结 招聘工作总结 一、酒店各部门岗位编制情况： 酒店编制297人，截至201*年7月24日，酒店通过人才市场、网络招聘和酒店内部人员引荐等招聘渠道，现在职人数261人（其中不包括VIP接待员12人），预入职人数4人，缺编32人。 主要缺编部门有： 总办保安员（1级）员工1人餐饮部（1级）员工3人 市场销售部（2级、3级）员工2人水疗部（2级、3级）员工7人人力资源部（4级、1级）员工2人工程部（2级、1级）2人前厅部（2级、1级）员工9人客房部（2级、1级）员工6人 缺编人员中以技术类员工和中高层管理人员占总缺编人数较多，其中理疗师（3级）一职缺编4人，六月至七月共招聘理疗人员6人，均因以下原因未录用上岗。1、愿从事酒店工作，但拒绝做男宾客护理（人才市场）；2、护理技术欠缺，水平有限（人才市场）； 3、技术尚可，但不考虑上夜班（事后与其进行过沟通，仍无效）；4、有相关工作经验，但年龄偏大（40岁人才市场）； 5、已返回户口所在地，暂不考虑其他工作地点（网络招聘）； 二、针对目前酒店人员招聘主要渠道有：1、黄山人才市场现场招聘：基层员工 2、酒店招聘网（最佳东方、黄山市民网）：中高层员工3、内部人员引荐：基层员工、专业人员 三、现就酒店6月初初至7月中旬酒店离职人员具体情况份： 一、入职人员情况： 录用情况月份六月份七月份47人31人17人15人2人应聘人数97人79人复试人数录用人数58人在岗人数离职人数43人6人201*年6月初至201*年7月24日止，酒店共招聘144人，现在岗58人。201*年6月1日至201*年7月24日，酒店共离职21人，其中正常离职12人，自动离职9人，6月份离职为7.3%，7月份离职率为1.1%，离职原因分以下几点： A、不适应工作环境离职占28.5%，经与其沟通主要包括：班次的不适应、酒店行业的 不适应、工作环境的不适应等。此情况多属短期内离职人员； B、有更好发展机会离职的占19.0%，经与其沟通主要包括：另谋高就、自己创业、回 户口所在地发展等。此情况多属中长期职工；C、个人原因离职占33.3%，经与其沟通主要包括：身体不适离职、与同事相处不融洽、 家庭原因离职、薪资原因（部分员工来自香茗酒店，后经了解，香茗酒店涨薪，部分员工重返原工作单位）、其他原因等。此情况多属短中期员工。 扩展阅读：201*年年度招聘工作总结 年终工作总结 管理部人事行政科招聘 从201*年5月进入公司工作以来，已经一年多时间，经历了公司快速发展的时期，从中我们收获了不少宝贵的工作经验，也学习到很多先进的工作方法，为了总结前期工作中的不足，更好的开展后期的工作，现将招聘工作小结如下： 一、工作内容：1、招聘渠道的开发 为能使公司人员配置及时有效，满足公司经营对各层次人才的需求，在维护好原有网络招聘渠道（新安人才网）的基础上，增加了新的网络招聘渠道（前程无忧网），使公司的招聘辐射范围得到更大的拓展，满足了公司的管理、技术人员招聘需求。 为满足一线生产需求，公司现与三家人力资源公司（文都、远景、申祥）进行劳务派遣合作，在合作过程中，处理好三家合理的竞争关系，保证公司利益的最大化，确保在招聘高峰期，能够及时有效的满足公司生产员工的需求。 2、201*年人员招聘配置 201*年1月1日公司在职员工为1260人，截止6月31日公司在职员工为1615人，月度离职率控制在10%15%之间，达到制造业合理的人员流动比率标准，从人员年龄、性别、学历、技能结构各方面分析都较为合理。同时也保证了人员合理有序的流动，各部门人员配备满足了生产发展需要，具体配置如下： 管理部研发部财务部营业采购部品质保证部制造部计划资材部信息管理科企划科部门合计6月底在职人数3、201*届大学生招聘为满足8.5代线经营需要，在全国五大高校（合肥工业大学、西安电子科技大学、成都电子科技大学、华中科技大学、南京理工大学）开展了201*届大学生巡回校园招聘，共收集简历近千份，经历初试、笔试、复试，最终录用优秀201*届毕业生30人，录用比例达到1:33，保证了录用大学生的质量，有效的保障了后期公司的用人需求。招聘结束后，顺利完成了三方协议的签订并归档合肥市人才市场，并与大学生保持日常的联系，帮助其解决疑难问题。 在大学生即将入职前期，做好产业培训营训练前期的所有准备工作，与苏州招聘方保持紧密的联系，确保大学生入职培训工作的顺利开展。 4、其他工作1）、完成集体户申请前期所有材料的准备及申报工作；2）、编写大学生招聘笔试题，内部招聘相关笔试题，主持开展内部招聘等；3）、劝退不适应公司发展需要的员工50余人； 452561942495713342164）、其他维护招聘工作正常运行的日常工作。二、工作中的感想：1、工作中不足的总结在公司一年的工作期间